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电子厂生产,较影响生产效率的那些工位效率较低之焊锡,大多工厂都希望在焊锡这一工位提高成产效率,减少人力的使用,尤其是在后焊插件很多的情况下,在焊锡这个工位甚至能花掉半条生产线的人力,而且焊锡质量还不能得到**,像这样的生产效率,相信无论是谁,都是不乐意接受的!人工焊锡,不仅影响质量,也是不能接大订单的绊脚石;现在还有很多工厂对于人工焊锡效率低下问题抱有侥幸心理,认为“人工焊锡,虽然速
美国艾默生(Emerson)公司大家应该都不陌生吧!成立于1890年,早年与世界多数制造型企业一样,只是一家从事电机和风扇生产的区域性制造商,经过123年的转型升级,已进化为一家国际化、**型产品及解决方案的提供商,业务范围遍及150多个地区,2012财年**销售额达到244亿美元。 艾默生刚开始在中国开展业务的时候,以生产劳动密集的产品为主,其后一步步地转型,现在在工厂
经济的发展不但要总量,也要是内质性的变化。近二十年内,中国企业一直用资源去换取利润,用**去换取市场,用利润去换取技术,依靠廉价劳动力拉动出口,自己的核心技术很少掌握,**带来了经济增长,但并没有带来太多的利润。中国的企业是否该深思面临一次变革,转型的变化? 尽管劳动力成本的上升,但是我们依然拥有自己的优势:**、本土需求量大。核心技术方面国内企业也在*投资进行研发,第二、生产力增长。随着生产线
富士康再次处于舆论的浪尖上。9月23日,富士康太原工厂的群殴事件引发的热议还未散去,2012年国庆节假期又爆出富士康郑州工厂数千员工停工的消息。这家素以精细管理着称的**较大代工企业,出现这样的问题,对制造业生产是一个警示。 从工人角度来讲,中国物价飙升,工人工资的增长赶不上物价上涨,导致了员工长期不满情绪的宣泄;另一方面,从企业角度来讲,中国经济放缓,各方面成本上升,企
公司名: 东莞关键电子厂
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