Starobot机械手-谈节约

时间：2013-04-15

作者：东莞关键电子厂

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如何解决人工焊锡效率低下问题
电子厂生产，较影响生产效率的那些工位效率较低之焊锡,大多工厂都希望在焊锡这一工位提高成产效率，减少人力的使用，尤其是在后焊插件很多的情况下，在焊锡这个工位甚至能花掉半条生产线的人力，而且焊锡质量还不能得到**，像这样的生产效率，相信无论是谁，都是不乐意接受的！人工焊锡，不仅影响质量，也是不能接大订单的绊脚石；现在还有很多工厂对于人工焊锡效率低下问题抱有侥幸心理，认为“人工焊锡，虽然速
美国艾默生(Emerson)公司为何发展如此迅速
美国艾默生(Emerson)公司大家应该都不陌生吧！成立于1890年，早年与世界多数制造型企业一样，只是一家从事电机和风扇生产的区域性制造商，经过123年的转型升级，已进化为一家国际化、**型产品及解决方案的提供商，业务范围遍及150多个地区，2012财年**销售额达到244亿美元。艾默生刚开始在中国开展业务的时候，以生产劳动密集的产品为主，其后一步步地转型，现在在工厂
关键电子走上高科技自动化发展之路
经济的发展不但要总量，也要是内质性的变化。近二十年内，中国企业一直用资源去换取利润，用**去换取市场，用利润去换取技术，依靠廉价劳动力拉动出口，自己的核心技术很少掌握，**带来了经济增长，但并没有带来太多的利润。中国的企业是否该深思面临一次变革，转型的变化？尽管劳动力成本的上升，但是我们依然拥有自己的优势：**、本土需求量大。核心技术方面国内企业也在*投资进行研发，第二、生产力增长。随着生产线
富士康带给自动化生产的启示
富士康再次处于舆论的浪尖上。9月23日，富士康太原工厂的群殴事件引发的热议还未散去，2012年国庆节假期又爆出富士康郑州工厂数千员工停工的消息。这家素以精细管理着称的**较大代工企业，出现这样的问题，对制造业生产是一个警示。从工人角度来讲，中国物价飙升，工人工资的增长赶不上物价上涨，导致了员工长期不满情绪的宣泄；另一方面，从企业角度来讲，中国经济放缓，各方面成本上升，企