精益现场管理咨询

时间：2020-01-05作者：广州益至企业管理咨询有限公司浏览：464

	辅导模块：


	



	1、5S管理


	



	2、目视化管理


	



	3、标准化管理


	



	4、班组建设


	



	项目收益：


	



	1、营造整齐清洁、优美舒适的工作环境


	 


	2、提高员工自主管理、自主改善的意识


	 


	3、使问题得到及时暴露，隐患得到及时消除


	 


	4、削减生产现场存在的浪费和常发生产异常情况


	 


	5、使企业的营运更加公开、透明、高效与可控


	


广州益至企业管理咨询有限公司专注于精益咨询,现场管理,设备管理,简便自动化,品质效率,精益成本管理等

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