精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汔车业本世纪在世界地堀起,美国麻省理工 学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System) 的研究与总结,以及对美国汔车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消 灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套*具特 色的生产经营管理体系。 近年来,精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。只的因为不同 的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”“零库存生产方式”“NPS生产方式”“广告牌生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的,或者持续进 行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外,也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。{T}
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