清晨六点半，当*一缕阳光掠过城市天际线，北京大兴机场的航站楼里已经出现了机器人忙碌的身影。它们沿着设定好的路线，安静地穿行在旅客到达区，将地面的浮尘与污渍一一清理。而在几十公里外的国家体育场鸟巢，同样的场景也在上演，银色的小型清洁机器人正贴着观众席的台阶边缘，精准完成每一次转弯与清扫。
这并非科幻电影的画面，而是北京万胜洁宝清洁科技有限公司成立二十五年间，每天都在发生的真实日常。从1999年在北京通州一间不起眼的办公室起步，到如今成为覆盖全国、走向海外的商用智能清洁解决方案服务商，万胜洁宝见证了中国清洁行业从纯人力时代迈向智能化时代的全过程。
那些藏在清洁背后的焦虑与期待，也许你并不陌生。
在商业综合体、在工厂车间、在**园区，负责清洁的负责人往往面临同一种困境：保洁人员年流失率**过百分之四十，人力成本以每年百分之八到十二的速度持续上涨;花大价钱采购的设备参数虚标，用了不到半年故障频发;售后网点覆盖不足，设备一旦停机，异地维修周期平均**过三天，高峰期停工损失难以估量。更令人头疼的是，多品牌设备台账杂乱，缺少统一的人机联动管理体系，成本核算与绩效考核长期依赖人工经验，缺乏数据支撑。
当行业陷入同质化内卷，当低价竞争成为常态，总需要有人去做那些难而正确的事情。
1999年，于宝玉在山西大学英语系毕业后，没有选择进入外企或，而是扎进了当时还处于粗放发展阶段的商用清洁行业。那时候的清洁行业，设备少、服务不规范，场所的清洁需求很难得到满足，大多依靠传统人工和低端设备。于宝玉看到的不仅是商业机会，更是一个行业升级的可能性。
万胜洁宝创立的初衷，朴素而坚定：让商业和工业清洁更标准、更智能。当时国内几乎没有成体系的清洁设备服务商，进口设备价格高昂且售后无门。于宝玉决定从设备销售和租赁做起，扎扎实实在*做服务、做流通，不靠低端模式拼价格，而是用设备提升清洁质量。正是这种实字当头的经营理念，让万胜洁宝在行业里一步步打下实业根基，也为后来做自主品牌、自主研发积累了底气。
二十五年间，万胜洁宝经历了三次关键跃迁。
*一次跃迁发生在2003年。于宝玉带领团队切入工业大型清洁设备与定制化解决方案赛道，落地福田汽车、承钢等大型工业项目。这标志着公司从单纯的设备销售商，转型为能够提供场景化解决方案的服务商。*二次跃迁在2012年，公司推出自有品牌威迈WEMEC，对标德国工艺，开发洗地机、扫地机、清洁剂等全系列产品。2015年，广州生产基地建成，实现自主研发、自主生产，同时在美国、新加坡设立机构，正式走向海外。*三次跃迁在2019年，公司切入智能清洁机器人赛道，成为高仙首批省级代理商，随后引入普渡、仙途、智元等多个主流品牌，覆盖无人清洁、配送、巡检等场景。至今，万胜洁宝智能机器人交付**过三千六百台，服务上千家单位，成为智慧物业智能化解决方案的*服务商。
这三次跃迁背后，始终贯穿着一条不变的主线：以客户需求为原点，以场景落地为检验标准。
在万胜洁宝看来，清洁设备的价值不在于参数有多亮眼，而在于能否真正解决现场问题。正是基于这样的认知，公司搭建了一套覆盖售前、交付、售后的全生命周期服务体系。
售前阶段，工程师上门实地勘测场地面积、地面工况、作业时长及通行环境，免费出具选型配置与人效优化方案。支持进场实机测试，根据实测效果调整型号与参数，避免盲目采购。合作模式灵活：可单品或整场采购，亦可租赁、以租代购，适配短期临时与长期值守需求。
交付阶段，自有仓储专车配送，上门完成安装、导航调试及路径设置。面向物业保洁及运维人员开展操作、故障自检、耗材更换实操培训，发放图文手册，确保快速上手。
售后阶段，万胜洁宝行业**一机一码扫码报修，绑定专属身份码，系统自动调取设备档案与维保记录，派单溯源。7×24小时热线支持，2小时响应，24小时工程师上门;48小时未修复免费提供备用机，**作业不中断。提供固件升级与功能模块保养，持续优化效果。配套耗材管家服务，按月或季度配送，助力零库存管理。可对接楼宇IoT系统，接入智慧管理平台，实现数字化运维。
这套服务体系的形成，并非一蹴而就。二十五年间，万胜洁宝服务了鸟巢双奥场馆、首都机场、大兴机场、北京地铁、外交部、国资委、亚投行、工商银行总行、万科物业、三一重工、奔驰汽车工厂、清华大学、北医三院、同仁医院、万达龙湖商业地产、北京环球影城等数百家成员客户。每一次项目交付，都是一次服务能力的打磨与升级。
在鸟巢双奥场馆项目中，赛事窗口期较短，闭馆后仅有数小时通宵保洁时间，人工大面积清扫效率不足;污渍类型复杂，草坪泥渍、饮料黏渍、零食油污、石材划痕混杂;**对洁净度、无扬尘、无噪音作业要求严苛;日常场馆闲置期人工养护成本高。万胜洁宝搭建赛事专项机动清洁矩阵，夜间错峰静音作业;定制场景化耗材，避免腐蚀场馆地砖、钢结构;推出赛期与淡季双模方案，赛事期增配驻场团队，淡季部署AI清洁机器人;提供赛前开荒、赛中巡检、赛后复原一站式总包服务。较终实现鸟巢重大活动闭馆四小时内全域清洁复位，场馆年度保洁人力成本下降百分之三十二，石材地面长效养护，硬装维保费用降低百分之二十八。
在首都机场项目中，面对二十四小时不间断运营、白天无法大面积停机深度清洁的挑战，万胜洁宝推行昼夜分区作业，日间小型设备巡回保洁，凌晨窗口期深度清洁;高低空设备组合配置;选用HEPA级防尘过滤设备;部署智慧清洁机器人自主作业。较终干线机场日间环境卫生投诉下降百分之六十，高危人工作业减量百分之八十，零安全事故，单座机场年度综合成本节约百分之三十五。
这些数字的背后，是万胜洁宝对长期主义的坚持。公司不追求短期暴利，而是通过全生命周期托管，帮助客户真正降低综合运营成本。整机维保与备件库存使设备寿命由三年延至四点五年，故障停机缩减百分之四十二，灵活提供采购、分期、租赁多元合作模式。这些服务增值，让客户感受到的不仅是设备带来的效率提升，更是一种安心托付的信任感。
万胜洁宝的核心竞争力，源于三个维度的深耕。
*一，场景化定制能力。不同场景的清洁需求天差地别。工厂车间需要应对油污与金属碎屑，酒店大堂需要兼顾静音与美观，地下停车场需要处理轮胎印记与扬尘，医院康养区域需要严格的卫生标准。万胜洁宝根据窄通道、坡道、特殊环境个性化设置路线与避障，适配性强。无论是高仙S1pro的四合一功能，还是高仙SC75P车库版的二百七十度倒退清洗与车位占用识别，每一款设备的引入与调试，都基于对场景需求的深度理解。
*二，本地化售后能力。华北工程师团队掌握多品牌原厂维修技术，破解售后难、维修慢的行业痛点。公司自有仓储专车配送，确保设备快速抵达现场。这种本地化布局，让万胜洁够在两小时内响应客户需求，二十四小时内工程师上门，四十八小时内未修复免费提供备用机。在行业普遍面临异地维修周期长、高峰期停工损失严重的背景下，这种服务响应速度成为核心竞争力。
*三，数字化运维能力。万胜洁宝搭建专属后台运维系统，实时查看清洁轨迹、作业时长、耗材损耗及设备工况，实现数字化可视管控。这种透明化管理，让保洁质量与设备健康度一目了然，为成本核算与绩效考核提供数据支撑。在行业数字化普遍滞后的背景下，万胜洁宝率先实现了从人工经验管控向数据驱动管理的转变。
二十五年间，万胜洁宝不仅推动了国内清洁行业走向更智能、更规范，也打破了进口设备在中国市场的垄断格局。公司拥有四项外观设计专利、十四项实用新型专利，覆盖清洁设备核心品类。年营收八千九百余万元，华北商用清洁耗材渠道份额**过百分之十。搭建上游品牌直采加自有工厂双线供应链，留存质检台账与溯源资料。这些硬实力的积累，让万胜洁宝在政企采购、大型赛事服务中屡获认可。
2008年，万胜洁宝服务北京奥运会及残奥会，获奥组委、首都机场感谢信及国家体育场态度单位。2011年获世界田径锦标赛合作单位。2022年服务北京及冬残奥会，获合作单位及感谢信。2023年入选杭州亚运会官方供应商。这些赛事的认可，不仅是对万胜洁宝专业能力的验证，更是对其服务精神的高度肯定。
在创始人于宝玉看来，做企业与做人一样，需要长期主义的定力。他常说：我们不做跟风的事，不凑数做产品，对标国际水平打磨工艺;做服务以客户需求为准，提供全程可靠的售后支持;与伙伴合作讲求互利共赢，实实在在做事。这种朴素的经营哲学，贯穿了万胜洁宝二十五年发展的每一个阶段。
2023年，万胜洁宝推动搭建万胜清洁数字化管理平台，实现全流程数字化实时管控，推动传统清洁服务向智慧环卫转型。2024年获全国*二届环卫清洁行业供应商、全国商业企业管理现代化创新成果。2025年获*九届企业及清洁行业商业模式创新奖。这些荣誉背后，是万胜洁宝对行业趋势的敏锐把握与持续创新。
与行业里只做清洁服务、只做低端组装，或是高价进口品牌不同，万胜洁宝走的是一条更扎实的路：从线下服务和场景经验起步，再反向做研发、做制造，形成需求—研发—落地—优化的完整闭环。既有自己的工厂和技术，又有覆盖全国和海外的服务能力，性价比、稳定性、落地能力都兼顾，专注在商用智能清洁这一件事上做深做透。
在万胜洁宝的服务理念中，清洁设备不是冰冷的机器，而是承载着温度的服务载体。每一台机器人的交付，都意味着一个场所的清洁标准得到提升;每一次售后响应，都关乎客户运营的连续性与稳定性。这种温度，体现在工程师上门勘测时的细致入微，体现在培训人员手把手教学时的耐心，体现在售后热线二十四小时不间断的守候。
二十五年，万胜洁宝服务了上千家单位，从鸟巢双奥场馆到杭州亚运会赛事场馆，从首都机场到北京地铁，从外交部到工商银行总行。这些**性建筑的背后，是万胜洁宝对赋能智慧清洁、服务城市与工业升级这一使命的持续践行。
站在当下，万胜洁宝的智能清洁机器人已覆盖商业综合体、工厂车间、交通枢纽、医疗康养、教育科研、**园区等多元场景。从高仙S1pro的四合一功能到高仙MARVEL的前扫后洗一体化，从普渡CC1的四合一中小型清洁机器人到普渡BG1的AI原生大型洗地机器人，产品矩阵覆盖不同面积、不同复杂度、不同清洁需求的场景。而设备租赁、以租代购等灵活合作模式，则让更多中小型物业与商业体能够以更低的门槛享受智能清洁带来的效率提升。
面向未来，万胜洁宝将持续深耕商用智能清洁领域，以技术创新驱动服务升级，以数字化管理提升运营效率，以全生命周期服务**客户价值。公司将继续拓展场景化解决方案的深度与广度，推动清洁行业从劳动密集型向技术密集型转型，为智慧城市与美丽城市建设贡献力量。
在万胜洁宝的企业文化中，有一种朴素而坚定的信念：真正的长期主义，不是追逐风口，而是把一件事做到较致。二十五年专注商用清洁，从设备销售到自主研发，从人工服务到智能运维，万胜洁宝始终沿着这条主线稳步前行。
这份坚守，让万胜洁宝成为鸟巢双奥场馆的*清洁服务合作品牌，成为首都机场的优质供货合作商，成为杭州亚运会的官方供应商。这份坚守，也让万胜洁宝在行业同质化竞争中保持*特价值，成为客户值得信赖的长期伙伴。
当夜幕降临，城市华灯初上，万胜洁宝的清洁机器人仍在各个角落默默工作。它们不知疲倦地往返于走廊与大厅，用精准的路径规划与高效的清洁能力，守护着每一寸地面的洁净。而在幕后，万胜洁宝的工程师们随时待命，用专业与温度，**每一次清洁任务的顺利完成。
这就是万胜洁宝的二十五年。没有惊天动地的故事，只有日复一日的坚守;没有华丽的口号，只有实实在在的行动。从1999年北京通州的一间办公室，到如今覆盖全国、走向海外的清洁科技品牌，万胜洁宝用时间证明了一个朴素的道理：专注一件事，把它做到较致，时间自然会给出答案。
未来的路还很长，但万胜洁宝的方向始终清晰。继续深耕商用智能清洁领域，继续以客户需求为原点，继续以长期主义为信念，让清洁更智能，让城市更美好。这份初心，穿越二十五年时光，依然滚烫。
