８月１９日中午，陕建一建集团*七公司在三爻机关大会议室开展了钢筋管理要点及方法培训。本次培训特邀迈思科技产品总监陈谌进行授课，本次培训参训人员众多，包括公司技术部、商务部及各项目项目经理等。培训会线上线下同步进行，省外项目同步参加视频培训。
培训内容涵盖钢筋管理行业现状分析，企业推行钢筋精细化管理核心要素，以及结合实际案例讲解，分析了钢筋管理常见问题及管理方法，并重点结合钢筋管理业务场景，详细介绍了钢筋数字化管理平台落地应用情况。
陈老师在培训中，从钢筋管理行业现状分析、钢筋分项工程的提升空间、钢筋管理常见问题及管理方法、企业推行钢筋精细化管理核心要素、实际案例讲解分析、如何使用数字管理平台落地钢筋精细化管理，以及钢筋分项工程的提升空间等方面进行专业详细的讲解分析。
培训中，大家认真聆听仔细记录，中途还增设了互动问答等环节，现场互动学习氛围良好。
*七公司副总工程师张振宇就公司青年科技创新创效工作室，技术创造价值组的策划成果也在培训中进行分享。
他在总结讲话中表示，目前，建筑市场的竞争越来越激烈，对施工*的要求也越来越高，相关岗位要对钢筋市场熟知和了解，及时掌握行业动态及应用。通过本次培训，希望大家能够认真吸收和掌握，将所学的细部管理和知识点，应用在日常管理中，提升强化现场精细化管理，也增强各相关部门之间的联动性。
落实钢筋精细化管理，提高钢筋分项工程盈利水平，迈思科技与各位同仁携手**，共创未来！