MES系统没效果的根本原因

时间：2024-01-30

作者：深圳效率科技有限公司

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MES系统没效果的根本原因
MES系统可以称之为生产制造产业生产和管理方法实现代化的管理，如可以非常好的执行和运用MES，那么将有益于提升公司的生产率、降低消耗成本。那么为什么会有些公司MES执行实际效果不佳呢？根本原因之一：我国制造业存在管理方法基础的先天发育不足在我国公司与欧美发达国家公司在管理方法发展上，存有很大的区别。比较发达生产制造国家亲身经历了管理方法探索、发展、成熟、再提升的整个过程，从管理方法基础
制造企业为什么需要MES？
由于ERP等是属于企业上层的信息系统，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持;现场自动化和信号采集是属于企业下层的信息系统，本身并非真正意义上的管理系统。比如面对以下车间管理的典型问题，它们就难以给出完善的解决手段： 1.如何追溯产品的所有生产过程信息?如：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数? 2.如何防止部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交
MES的突破口：深化应用
从国内MES的起步到现阶段的突破性发展，清晰地展现了国内MES系统技术在研究、应用上的发展成果，同时也清晰的指出了国内MES的突破口在于：深化应用。发展证明：MES系统只有不断深入研究、深入应用，才能够实现技术与应用上的和突破。那么国内MES的突破发展，应当从哪些方面进行深化研究与应用呢？国内MES深化应用的突破口主要在以下几方面： ` 1、MES系统体系构架与功能上到目前为止，国内MES系统在
关于MES，你知道多少？
一、MES概述MES是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc．)在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。MES系统设置了必要的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。二、MES简介MRPII的执行层