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项目在开展具体的上线工作前,需要在前期项目启动等交接工作的基础上对项目的实际情况做进一步的了解,通常需要进行项目的调研工作。项目调研是认识企业的一种有效手段,通过调研可以对企业有更加深入的了解,为于日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。在调研的过程中将从业务层和人员关系层两方面进一步接触: (1) 对企业的整体情况有个更加深入的了解。例如企业的背景、生产特点、人员素质、人员配合程度等等。对企业
ERP实施中的管理咨询 1.ERP的核心思想 的管理思想是一种精益的、集约的生产经营管理模式,它的实施过程就是为企业建设一个集中的管理信息平台,在这个平台上集中了企业所有的资源,管理的跨度从供应商到客户等企业的供需链,如果将ERP与SCM、CRM无缝整合起来,就构成了整个企业完整的电子商务解决方案,从本质上来说,我们认为ERP带来
随着我们国信息化号角的吹响,众多企业已经认识到,引用先进的信息化管理,成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然,面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异,为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问:企业到底该如何正确选择ERP产品呢?笔者结合在制造业信息化的行业工作经验,谈谈自己一些体会和看法,希望对我国中小型制造业企业选择ERP会有帮助。 &n
近日,LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与华谌智能显示(东莞)有限公司签署了EDC生产管理系统-LCD行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助华谌智能显示搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
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