据*提出，决定门店销售有七项关键绩效考核指标，即客流量、入店率、接触率、体验率、客单价、成交率、回头率 。根据这几个指标，茶叶*店如何快速整合提升门店销量？凭借*们多年的门店管理经验，有以下几点。
一、 加强品牌推广力度
*店品牌落地是产品竞争的必然趋势。当今茶行业的品牌意识薄弱，即便有品牌意识也只是局限于经营者的意识形态中，难以让顾客实实在在感觉到。在消费者心中有**度，有美誉度和忠诚度，这是卖产品到卖品牌需要跨越的桥梁。这条桥的长度是长是短，需要看品牌的推广力度及是否落地生根。我们总结经验认为，要让茶叶*店的业绩快速提升，茶叶品牌应该将品牌的核心价值融入在消费者的视觉生活中，并且通过一些有价值有意义的营销活动，让喝茶变成一种生活方式，让消费者觉得没有它就像缺了点什么，对此，茶叶*店的经营者也应该在区域市场商圈中积极开发能动性。
二、 营造良好店面氛围和气场
店面的氛围是一种无形的气场，它包括茶叶*店的人、产品和各种视觉、听觉元素融合而成的场氛围，是让顾客在经过门店时有进店的冲动，想进入其中好好体验和享受。要营造这样的气场，首先是店面的装修风格定位、材质运用和灯光以及听觉元素的刺激，其次是产品的艺术陈列、产品摆放组合及呈现出来的风格，再次就是店员的精神面貌和整体素质，都会无形中影响茶叶*店的气场和氛围。
三、 加强服务意识
品牌气场强的茶叶*店所呈现出来的文明素养和服务意识一定是精细化的。不论是亲和力、礼仪力、洞察力、沟通力、谈判力、促成力都较显品牌意识薄弱的门店强。品牌文化的耳濡目染和文化沁入也会影响到一个店员的风格和观念。这是茶叶*店营业人员融入品牌、提升服务意识的关键，所以茶叶*店也会因选择的茶叶*品牌自身的文化植入而更具有生命力。
四、 多渠道进行销售推广
要想在区域市场创造销售奇迹，还需要茶叶*店的经营管理者引导团队进行多渠道的开发，而不能只是坐等顾客上门，处于被动的地位时，自然难以追赶竞争对手。因此，茶叶*店可以进行联合团购、网络营销、商商联盟等，多人脉多渠道开拓，自然能够形成强有力的网络威力营销。
本文来自：茗山生态茶【】