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时间：2020-07-25

YTT利润决策特训营           
分析—昨天已发生的—明确问题
决定—今天应该做的—把握利润
预测—明天会出现的—驾驭未来

如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？
——《哈佛商业评论》
三天两晚咨询式课程  全景模拟企业现实状况
深度剖析财务数据背后的经营秘密
直接给您符合企业实际的财务方案
丰富的实战工具，将感性的判断转变为理性的决策
 
 课程导师——史永翔老师
       
史永翔老师
?	北京大学汇丰商学院——EDP教务长 
?	国家**经济研究室——***
?	国际经理人联合会（IMO）中国区——*主任
较实战较具人气的管理培训老师；较为成功的企业顾问；较具实战经验的管理者。
15年跨国公司的高级管理的经历。
有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经历。
有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市**高股的顾问辅导经历。
是中国企业管理中一能通过财务将管理系统打通的*。
是国内提出财务经营、现金利润、现金流**人。
*、*、上海*EMBA总裁班较受欢迎的授课教授。
史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了本课程——《YTT企业利润决策特训营》，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升！
?	课程内容：
发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；
通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；
深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业经营管理中的问题；
学会平衡、赚钱、存钱和防范风险；
学会树立正确的经营观念，指导企业战略发展；
学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系；
学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来；
学习企业运营套路，铸就管理功夫，实现企业价值较大化。


★十六根管理戒尺：把握正确的方向        
★明确三条利润通道：在正确的道路前进
★转化企业管理报表：建立管理地图      
★掌握四大决策能力：让决策更直接
★控制运营方向：企业战略发展指南针    
★活用三根杠杆：**企业盈利

词条
词条说明
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镇江传统瓦*汉柏对建筑用PTFE(聚四氟)膜材进行单轴应力松弛和徐变试验,得到松弛模量和蠕变柔量随时间的变化曲线,然后采用广义线性黏性模型、分数阶模型和分指数模型分别进行数值模拟,再比较各模型预测精度.结果表明:各类模型模拟短期的松弛模量和蠕变柔量有较好的精度;随时间增长,广义线性黏性模型模拟的松弛模量和蠕变柔量偏离试验值,长期预测精度较差;分数阶模型对长期松弛模量和蠕变柔量预测精