良好私募心法：投研体系、方法论、行业核心逻辑常见问题

时间：2018-03-28

作者：中源数聚（北京）信息科技有限公司

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项目经理策划工作的七大步骤
项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起到指导和控制作用，较终借以达到方案目标。项目经理策划第一步，在项目启动之后，为项目团队设定一个明确的，能够让人感到鼓舞的目标。双剑破局给自己建立的使命是“改变世界”，双剑一出手必定是推进该行业的营销进程，打破行业的传统操作模式，把品牌打造成目标客户的首先。而这个鼓舞人心的目标，就需要
提高团队执行力的三大秘诀
一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打*斗的时代已经过去，要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，不仅需要员工个人具有执行力，更需要团队具有**强的执行力。世界经理人博主沈菏生撰文指出，提高团队执行力，一定要注意三点： 1.目标一致、上下同欲企业管理是为了目标达成，首先要做到企业目标和员工目标合二为一，和谐一致。《孙子兵法》里讲“上下同欲者胜”，“上下同欲”
精益生产管理：七个方法改进生产流程
在价值流程图、精益生产远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义，持续改进生产流程的方法主要有以下7种： 1、消除质量检测环节和返工现象如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到保证，那么质量检测和返工的现象自然而然就成了多余之举。因此，必须把“出错保护”的思想贯穿到整个生产过程，也就是说，从
创业者和伪创业者的10大区别
悟空跟对了唐僧，西天取经后成了斗战成佛；梁山好汉选了宋江做**，最后招安个个惨死。跟对了老板，升职、加薪、当上CEO、迎娶白富美，走上**；跟错了老板、工作能力没有得到提升、未来看不到希望，最后灰溜溜的另找出路。在选择之前，擦亮你的眼睛——到底是真正的创业者，还是叶公好龙的伪创业者。 01 创业的第一步想到什么创业者：用户、痛点、产品、模式创业者在创业的过程中，较关心的是用户想要什么？