词条
词条说明
矩阵图绘制步骤及的特点介绍 矩阵图法是利用数学上矩阵的形式表示因素间的相互关系,从中探索问题所在并得出解决问题的设想。它是进行多元思考,分析问题的方法。矩阵图法简单实用,在管理或品管中的应用概率非常高。 一、六西格玛矩阵图的绘制步骤如下所示: 1、确定需解决的问题 首先确定需组合哪些事项,解决什么问题。一般来说,如果对象的目的或结果单一,其手段或原因能够逐步展开时,可用系统图法。但如果对象的目的或
广州某公司利用六西格玛培训改善产品合格率 广州六西格玛培训项目目标: 1、提高产品一次合格率; 2、降低产品返修成本; 3、节约工时,提高产能. 该项目共分以下五个阶段: D=Definition:定义阶段(定义项目机会) M=Measurement:测量阶段(收集数据、确定当前水平) A=Analysis:分析阶段(分析数据、识别根本原因) I=Improvement:改进阶段(产生解决方案想法
管理之痛:如何推动好六西格玛项目?现在在我国很多的企业在执行六西格玛项目,据不彻底统计分析,几千家企业己经执行或是正在执行六西格玛项目。但是,很多企业执行效果比较好,很多企业执行效果很通常。根本原因在哪儿呢? **,六西格玛项目的高层管理者的作用。 **干部在项目的推动流程中承担下列这方面: 要参加准许或是管理决策改进新项目; 对六西格玛的推动方案、流程、效果进行行为矫正和操纵; 报名参加每一次至
精益问答之精益管理与精益生产是什么关系? 问:精益问答之精益管理与精益生产是什么关系? 答:“精益”一词源于《TheMachineThatChangetheWorld》“lean”一词的翻译中文。这这书中,创作者关键详细介绍了“LeanProduction”-“精益生产”方法。我觉得就是说对麻省理工大学5年的国际性小车方案新项目117篇专题研究汇报的提炼出小结,关键叙述的是“ToyotaProd
公司名: 深圳市天行健企业管理顾问有限公司
联系人: 陈老师
电 话:
手 机: 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 广东深圳宝安区宝安区新安街道金富来商务大厦
邮 编: