赖茅酒官网：一步一个脚印走名酒之路才能少走弯路

时间：2012-08-29

作者：贵州茅台镇赖阳酒业有限公司

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销售淡季，看贵州赖茅酒如何让展开自救
自“限酒令”颁布以来，白酒行业可谓是遭受了不小程度的重创，屋漏偏逢连夜雨，恰逢又进入炎炎夏季，白酒市场愈加低迷，不仅是二三线白酒，许多高端名酒也是纷纷降价以自救。然而赖茅酒价格虽降下来了，但顾客量却并未增加，许多高端名酒销售商表示：以前要限制顾客的购买量，现在不仅不用限制了，有时还会出现库存堆积的问题。对于这一问题，赖茅酒代理商做出了具体分析，并总结出几种自救方式。前期的白酒市场，***竞相
赖茅酒“剪不断理还乱”理清头绪是关键
由于白酒市场平稳期日常**较少，很多经销商不愿意大费周章地开展大力度的促销活动。但实际情况这个时候由于没有激烈的竞争，商**的各种费用也很容易谈好较适宜开展力度较大的促销活动，借以吸引消费者。 **赖茅酒无疑是一朵奇葩，在“剪不断理还乱”的赖茅恶性竞争中占据不可置疑的地位。很多经销商由于自身资金不足，感觉买断渠道资金压力很大，于是果断采取经销商联合的办法。他们联合买断了当地某大型超市白酒柜台区，又
提高赖茅酒营**的几个有效策略
当前，各类新老名就齐集一堂，白酒市场竞争异常激烈，催生出无数种奇奇怪怪的营销手段，营销新招术频频“亮相”却收效甚微。追根溯源，白酒营销不可忽视的大前提就是使白酒营销回归其本质。因为无论是营销模式的**，还是区域市场突破策略的**，其根本都是以产品为主。让白酒营销回归质量问题，一个**要想真正长久，**要在产品质量上予以较大的重视，真正的白酒品质是坚持原料本土化，形成自己*有的风格和特色。不要以
赖茅酒厂渐进爆发式培养“财大气粗”经销商
不同酒厂及经销代理商的各方面资源也各不一样，有的以资金雄厚占尽先机，有的以人脉取胜。但是贵州赖茅酒厂商应本着资源聚焦、实效的原则，进行渐进爆发式的资源支持；同时厂商应对所投入的每笔大额费用做到心中有数，及时对市场效果进行评估，确保花销明确。白酒市场建设需要厂商联合进行，厂家和商家也需要各思其责，厂家牢牢掌控住核心餐饮店及核心分销商；商家多数为配合企业进行市场运作，采用直分销模式。厂家可以利用陈