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一诺AEO专栏(3): AEO认证,珍惜当下,当海关不再严格之时?
本期聊一下AEO给关务带来了什么! ?????今天一家美资企业的AEO一般认证辅导项目启动了,写在这样的日子,多少受企业的**重视度感染吧。我一直说,一个AEO项目做到“成功与否”,高层的重视和推动是一个首要条件。今天公司的总经理、供应链总监、财务/人事行政/物流/采购/IT/仓库等各部门经理悉数到场,这样的架势之下、**的热切期望和高度重视话语之中,这一场AEO的认证准备之路,注定增加十分精彩。
期待您关注”一诺关务咨询”的AEO认证辅导项目。我们将整理的一些AEO认证辅导流程、部分成功案例、AEO辅导现场的心得体会、经验分享(微信公众号:tfcforum)分享给您,希望有帮助。 【附件1】:一诺公司介绍及AEO服务流程; 【附件2,3】:一诺整理的AEO辅导意向客户的信息采集主/附表 备注:1)附件2,3自评表可以对企业做个初步的项目服务周期、费用等的评估; 2)AEO认证企业的硬件方面
【3月1作为新开公众号“一诺AEO中心”的**篇短文,谈谈较基本的感观,推进AEO对企业关务和关务管理有哪些核心意义!】 “今天晚上去了趟苏州太湖边的海关培训基地,与我们正在辅导的几家客户进行了短暂的交流,期间大家聊起海关某**在这次5天的AEO重新认证培训开场中强调的一点“推进好AEO认证工作,有助于提高关务人员的地位!”,说到这一点,非常有感触,去年的3月份,我在“太湖.中国海关事务论坛”的订
序:近日梳理AEO认证准备中,企业实际有一定难度的问题及海关认证中存在一定差异的争议条款,对此就部分条款进行分析。也欢迎各位会员就大家实际认证或准备中的话题一同探讨。(leo@,个人微信号leoyinuo)。 认证条款:对于高级认证条款1“内部组织架构”中“内部监督部门”设置要求条款:“(1)进出口业务、财务、内部监督等部门职责分工明确”。 一、浅析:此考核项作为高级认证中的
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