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电商已经进入到正品时代、供应链管理驱动时代和阿米巴经营时代。不懂阿米巴经营理念的电商将难以在未来生存。 马云在《变革未来》中说:“我们总在追求一种稳定,但在信息时代,变化才是较好的稳定,组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战”。 电子商务的变革成企业必需思考的问题 毛利率低,又要买正品,电商如何生存?电商走出奴役之路就必需从营销驱动向管理驱动升级,通过精细化的供应链管理来不断扩大规模。规模
西医诊断看体检数据,中医诊断靠望闻问切,企业诊断要中西结合,这是我们为企业做阿米巴咨询项目的诊断原理。中医说:诊断常以平旦,阴气未动,阳气未散,饮食未进,经脉未盛,络脉调匀则气血未乱……企业如人,项目导入前的诊断异常重要,甚如胜负之举。 望:企业内部员工的士气,*现场的工作气氛,企业设备、场所、人员的设计布局,工作现场的流程设置。 闻:听老板讲故事,听
几乎每年都有已经取得初步成功的企业,因为利润流失的问题,“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企业的利润在哪里流失?这是困扰许多企业管理者的难题。 敲响警钟:利润正在离我们远去。 企业在经营过程中,仅仅抓住当前发展机遇还不够,企业要想全面提升效益,就**减少利润的流失。 事实上,做强、做大是所有企业管理者的良好目标,然而,令他们头痛的是:企业规模扩大了,利润却下降了;销售额上去了,成本却失控了;资产增
企业中哪些人会用到移动的管理?老板关注企业的经营数据,经理做审批和查询,业务员工可以随时随地下达订单,可以到全国各地了解到竞争的信息,拍照后上传,从而使企业的敏感度更高。 移动互联网让企业管理更简易,“云时代、简管理”成为移动互联时代企业管理的鲜明特征。 珠三角多以加工企业为主,今年8月,我到一些卫浴
公司名: 深圳市华典智慧有限公司
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