稻盛和夫：热情是成功的源泉

时间：2016-02-22

作者：深圳市华典智慧有限公司

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不可忽视工作中的“小事”
每一项工作都涉及次要任务，这些常规而又至关重要的环节包含在准则和指引中。如果忽视了它们，可能会破坏整体上的成功。一项新的研究似乎表明，从事高强度工作的疲惫员工会很快放弃那些细小但却十分重要的任务。绝大多数人能够认知自己工作中的首要任务。通常，这也是他们工作中较能给雇主带来成效的部分：对并购银**来说，首要任务是为客户敲定一桩大交易；
阿米巴经营理念“渗透”电商
电商已经进入到正品时代、供应链管理驱动时代和阿米巴经营时代。不懂阿米巴经营理念的电商将难以在未来生存。马云在《变革未来》中说：“我们总在追求一种稳定，但在信息时代，变化才是较好的稳定，组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战”。电子商务的变革成企业必需思考的问题毛利率低，又要买正品，电商如何生存？电商走出奴役之路就必需从营销驱动向管理驱动升级，通过精细化的供应链管理来不断扩大规模。规模
阿米巴经营：企业利润在何处流失
几乎每年都有已经取得初步成功的企业，因为利润流失的问题，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企业的利润在哪里流失？这是困扰许多企业管理者的难题。敲响警钟：利润正在离我们远去。企业在经营过程中，仅仅抓住当前发展机遇还不够，企业要想全面提升效益，就**减少利润的流失。事实上，做强、做大是所有企业管理者的良好目标，然而，令他们头痛的是：企业规模扩大了，利润却下降了；销售额上去了，成本却失控了；资产增
阿米巴经营:做有洞察力的经营者
洞察力就是透过现象看本质;而用“经营之圣”稻盛和夫的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。在商业实战中，洞察力更多的是融合了分析和判断的能力，是对事物内在规律和本质属性的识别，可以说洞察力是一种综合能力。商业社会越来越复杂，企业的经营者要谋求发展，突破固有的成长瓶颈，**要有较强的发现新兴事物、发现现有事物变化方向的个人能力，否则只能跟在别人之后，很难有大的作为。企业在市场竞争中要获得先机，需要企