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时间：2016-04-20

作者：广东技标实业有限公司

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高起点，新思路，争做行业成员
广东技标服务态度是：没有较好的承诺，只有更好的服务广东技标宗旨：诚信为本，共创双赢广东技标核心价值观： **成就未来，诚信铸造** 广东技标企业发展：高起点，新思路，争做行业成员广东技标使命：为客户创造价值，提升科技竞争力
一名德国生产总监总结的中国工厂的151种浪费！
现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量缺陷的浪费。管理工作的七种浪费：闲置的浪费、等待的浪费、协调不力的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费。爱德拉先生，一名德国的生产总监，在其管理笔记中发现密密麻麻但很工整的笔记，爱德拉先生将这151种浪费归纳为以下八类。一、时间的浪费缺乏适
技术总工30年的宝贵经验，控制产品质量的6个建议，机械工程师*！
1不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改（1）要找到问题的根源、主要因素或者主要表现。 ?（2）轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。 ?2过程控制要有量化和追溯的强烈意识（1）机械零件没有那个因素不影响，不要忽略任何细节。 ?（2）任何细节尽可能用数据去控制并记录。 ?（3）过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的**。 ?3解决问题一定要有耐心（1）不要过多希望一口气吃个胖子。