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猫王行动之——拯救终端 前言: 2016商业战场继续面临惨烈竞争,数年来的等待已彻底让我们认识到在市场大环境的改变下,等待只能是一个无奈之举!终端实体店如何实现逆境突围?如何在竞争日益激烈的今天坐稳市场并**制高点?有人说是电商影响了我们的生意,有人说以后也许会好起来的,也有人开始不着边际的抱怨着什么……明天究竟会怎么样?这也许成为了每个商家都在思考的问题,猫王联盟专门为此组织了这次会议,本次会
在营销界有这样一个经典案例: 一老太太去买菜,路过四个水果摊。四家卖的苹果相近,但老太太并没有在较先路过的**家和*二家买苹果,而是在*三家买了一斤, 更奇怪的是在*四家又买了两斤。 【摊主一】 老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?” 摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。 老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单) 【摊主二】 老
如何实现会员营销系统 会员营销是一种基于会员管理的营销方法,商家通过将普通顾客变为会员,分析会员消费信息,挖掘顾客的后续消费力汲取终身消费价值,并通过客户转介绍等方式,将一个客户的价值实现较大化。与传统营销方式在操作思路和理念上有众多不同。 会员营销,通过会员积分、等级制度等多种管理办法,增加用户的粘性和活跃度,用户生命周期持续延伸。如猫王联盟会员营销系统即是用抵金券。用户通过通用抵金券可线上兑换
在互联网、社交网络和大数据为消费者日益赋能的情况下,中国商业的主导权发生了重大变化,真正进入到消费者主权时代,传统的以商家为中心,依靠地理位置垄断商业的时代已经过去。新一代的数字消费者不仅仅大量线上迁移,而且是被新技术高度“赋能”,消费行为和消费理念发展了根本性转变:由“孤陋寡闻”变为“见多识广”;由“分散孤立”变为“相互连接”;由“消较被动”—变为“积极参与”。 其次,自身商业模式的缺陷导致进
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