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一、组织结构类型 1、直线制2、职能制3、直线职能结构4、模拟分权结构5、矩阵结构6、事业部组织结构7、**结构8、控股型结构9、网络型结构 一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的职能机构的组织形式。 不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理工作没有专业化。适用于纵横不大,人员不多,生产管理比较简单的情况。 直线型组织结构示意图 例1:简述直线
简介 编辑 售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。 成功的销售员把成交之后继续与客户维护视为销售的关键。如吉亚通信信奉的准则就是:“真正的销售始于售后,销售的较
芜湖博天建材生产基地 企业地址:安徽省芜湖市新芜经济开发区维三路17号 企业规模:占地面积25000平方米,现有员工100多人 主营业务:主要生产建筑用彩石金属瓦,年生产能力100万平方以上。
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,较终达到以文化管理企业的目的,
公司名: 杭州天晶建材有限公司
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