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时间：2018-08-17

作者：山东山大华天软件有限公司

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青岛软控为机电软一体化企业的PLM建设树立样板
生产模式大不同数据管理殊途同归青岛软控并非一个让我们如雷贯耳的企业，但他却是青岛市**家国内上市的民营企业，公司业务为工业信息化技术研发与数字化装备制造，为橡胶轮胎企业提供软硬结合、管控一体的信息化整体解决方案。因此软控的产品就包括了轮胎生产从配料、密炼、压延、裁断、成型到硫化、检测等各关键工序的数字化成套装备、轮胎模具设计和制造以及轮胎全生命周期信息管理系统。那么就生产制造模式来说，软控就包
PDM 产品数据管理系统
PDM产品数据管理系统以产品为中心，把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来统一管理，实现数据的有序规范、设计过程的优化和资源的共享，从而缩短产品研发周期、降低成本，使企业赢得主动权和竞争优势。工作看板工作看板提供一个直观展示与个人工作相关的各类项目、任务、流程等概要进展状况的综合信息展示板，为个人工作提供快捷的入口，为个人工作**级排定提供参考任务管理为用户提供一个快捷的任务下
CAPP集成化工艺设计与管理系统
WIT-CAPP是“以产品数据为基础、交互式设计为手段、工艺知识库为核心、实现企业信息集成为目标，面向产品的工艺设计与管理”的应用模式，规范企业的工艺流程，提高工艺设计效率及规范性，提升工艺管理水平。应用方式系统提供CAPP客户端应用和Web查询两种使用方式。客户端提供工艺管理、工艺设计等功能，如果仅需要查看工艺结果，不进行工艺设计及管理工作，可以直接在IE等浏览器中直接进行。看板管理工作
潍柴动力的自我修炼
走进潍柴动力技术中心的大门，映入眼帘的首先是两块持续改进看板，从设计一室到设计二室，从一月到十二月，整个技术中心2009年全年的整体工作计划一目了然。潍柴动力是中国较大的汽车零部件企业集团，其技术中心是**技术中心，有着完善的管理体系，持续改进、项目管理、绩效考核等管理制度，运行科学高效。然而，随着管理体系的深化，部门之间工作协同出现困难，各类任务统计困难，绩效考核计算周期过长；手工统计、纸质