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过去的一年你收获了多少? 是否已经谋划好2018年的新战略? 商务部新闻发言人高峰日前表示,2018年将继续深化外贸领域供给侧结构性改革,大力实施创新驱动,培育外贸新动能。那么问题来了,外贸企业要如何顺势而为,如何应对外贸新格局呢?小宜君今天就跟各位探讨一下,2018年外贸企业怎么做才能赚大钱。 1 不是外贸难做,而是你的外贸难做 都说现在外贸难做,其实确切地说应该是传统外贸难做。在传统外贸企业
对外贸易不好, 1、中国税负压力太大 2、中国加入WTO后无得到应当的最优待国民待遇 3、人民币有升值可能。 以下在给你介绍下和老外做贸易的流程: 1),和老外谈生意,接订单-- 2),备货:下订单到工厂生产或采购-- 3),进出口商品检验检疫局检验货物(这个叫"商检")-- 4),向海关申报出口("报关")-- 5),把货物运输出国,交给客人("货运")-- 6),从客人那里收钱结汇("收汇"
昨天下午,“中国经销商互联网+总群”里,顺着商贸公司员工管理的问题,牵出了商贸公司未来发展的路径探讨。 就商贸公司员工管理的三大问题,一招不到,二留不住,三养不起,徐州的日化品大商给出了不错的观点: “员工股东化,员工创业化,就是合伙人制的到来。未来公司的员工,一定是合伙人,公司只是平台,员工可以在这个平台上创业、合作。员工自己就是个体户,当有更多的个体户在我们平台上,公司就会成为一个大平台!”
贸易公司永远都有钱赚,那么这里来分析一下贸易公司的生存之道。做外贸拼的是价格,又不完全是价格,这是外贸jackson在外贸圈的一个文章,看完可能你就能理解深一点。 我们经常看到有外贸公司的业务员问道“客户问我are you manufacture怎么回答”为什么客户都更倾向于工厂?因为它能很好的控制成本,做到低价,反应能力快,处理问题的能力强,因此很多客户都喜欢找工厂合作,因此接单也不那么难。
公司名: 秦皇岛久诺商贸有限公司
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