北京公共移动厕所和家庭厕所

    我们可以把分为两类:公共移动和家庭。而革命的对象主要是公共移动和农村家庭。

    公共移动大部分可以归为旅游一类,按照旅游的要求进行规划建设,配套管理。要赋予公共多的功能,通过功能的多元化推进旅游的管理运营,使之不仅能够产生社会效益,也要产生经济效益。

    国外在这方面有很多创新,我们也要向这方面努力。比如,公共可以做广告,广告收入可以补贴移动的管理投入,形成良性循环。我们不能单纯依靠投入来开展革命,我们要让自己产生效益,具备自我发展能力。

    一是处理好淡旺季的供需矛盾。调整移动布局,确保节假日、旅游旺季的供应。

    二是解决革命的区域均衡性问题。进一步加强欠发达地区和农村的革命力度,要从乡村旅游发展较为集聚的重点区域入手,要求每个村镇都要配备与乡村旅游发展相匹配的公共。

    三是确保旅游有人管理、服务跟上的问题。强化属地管理,通过购买服务等多种方式,确保有人管理、服务跟上;要发挥智慧旅游的优势,及时了解游客区域分布,及时增加移动等;还要加强游客服务中心的建设,满足游客如厕需求。



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