破解ERP的使用成本之谜？

时间：2019-12-05作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：148

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• 祝贺宏拓新软件成功签约潘多拉光电

      近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市潘多拉光电股份有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助潘多拉光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业

• ERP项目实施未雨绸缪 避免亡羊补牢

  在项目中，要做到未雨绸缪，就需要和实施人员在项目推进过程中，对下一阶段可能发生的事情进行预测，把握好项目发展的趋势。这就好像下象棋一样，要多想几步棋，凡事要早点准备，掌握项目的主动权。说起来可能有点空洞，笔者下面就提出一些具体的建议，供大家参考。 一、要考虑每一个项目阶段普遍存在的问题 ERP项目可以根据项目进度，分为项目立项、需求调研、业务流程重组、模拟运行、并向运行、正式上线等几个阶段。其实

• MRPⅡ和ERP的实施

  1、实施MRPⅡ的关键因素实施系统的关键因素有三,即技术、数据和人。MRPⅡ系统不能以手工方式实现,所以计算机系统的技术要求是不言而喻的。有了计算机系统还必须要有准确的数据,才能使MRPⅡ系统很好地工作。数据的问题已在前面的讲座中讨论了,所以下面仅仅谈谈人的因素。必须强调,人的因素是最重要的。企业的各级人员必须要对MRPⅡ有充分的理解,这是实施MRPⅡ系统获得成功的关键所在。高层管理人员的参与程度

• 祝贺宏拓新软件成功签约清锋照明

     近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市清锋照明有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助清锋照明搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实