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ERP究竟是为企业赚钱?还是为企业省钱?ERP网就这个问题做个期简单的访谈! 陈佳:ERP是一个系统,一种管理工具,它将先进的管理思想通过优化和规范的业务流程固化在系统中。软件不过是一种体现形式而已。不仅仅是引入了一套软件,更重要的提升管理水平及核心竞争力。管理思想才是ERP系统的灵魂,信息化技术只是这种管理思想的载体或实现手段。 软
近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市明腾光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助明腾光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企
经过多年的信息化发展,目前的企业信息化面临着一个转型升级的新阶段。正在从大规模IT应用建设阶段向系统整合和应用深化阶段转变。如何及时调整工作重心,重视IT能力建设,深化信息化应用,加速两化融合,成为当下信息化发展的重要课题。 经过多年的信息化发展,目前的企业信息化面临着一个转型升级的新阶段。正在从大规模IT应用建设阶段向系统整合和应用深化阶段转变。如何及时调整工作重心,重视IT能力建设,深化信息
企业在选择ERP管理软件之前就充分评估自身的业务扩展能力,结合企业中长期规划,选择适合企业的ERP产品。并且在实施过程中充分考虑管理和业务的弹性,留出足够的升级空间。而且要充分考虑与上下游厂商的信息衔接问题,包括开发或预留与上下游厂商的订单操作、查询、对账等功能模块,最大限度的减少操作人员的工作量。建立各项信息的预警机制,将人为疏忽或失误造成的损失降低到最低。 方法/步骤 一、缺乏长远规划和前瞻
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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