如何为企业定制科学的ERP软件选型流程

时间：2021-03-08

聚芳酯PAR
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PAR    U-8500 日本尤尼卡 57000元/吨
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PAR    L-8005 日本尤尼卡 56800元/吨
PAR    L-1003 日本尤尼卡 56300元/吨
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词条
词条说明
在实施企业ERP信息系统过程的思考
在知识经济时代,已经不能单独靠自身的力量来参与市场竞争,必须将供应商、制造商、销售商等纳入一个衔接紧密的供应链中，这样才能合理、有效地安排企业的产供销活动,以进一步提率并在市场上取得竞争优势。于是，自20世纪七八十年代，国内企业就开始开发实施MRPII，近年来，ERP市场如火如荼，许多企业使用并已购买EERP产品，但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多，实施ERP并获得成功的企业甚少
一个ERP实施失败案例的背后
实施成功“皆大欢喜”的案例背后，是为此付出的巨大代价。华灿光电股份有限公司审计总监赵团结，2010年3月刚到华灿光电公司工作时，担任代理财务总监，不仅全面主持公司的财务工作，还担任了公司的ERP。通过一年的时间，赵团结结合ERP系统的实施，在华灿光电股份有限公司初步建立了一套内控体系，以规范管理、防范风险。然而，在此之前，赵团结也经历过一次失败的案例。也许，正是因为从失败中吸取了教训，赵团结才
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