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一、供应链管理把所有节点企业看作是一个整体,实现全过程的战略管理。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。它覆盖了整个物流,从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域。它要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存、并从战略的高度来认识供应链管理的重要性和必要性,从而实现整体的有效管理。二、供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链
那么采购部门到底要做哪些培训,什么课程适合他们呢?通常来讲,企业采购部门都离不开下面这几个核心课程:采购成本分析与议价技巧,采购谈判技巧,采购合同管理,供应商的选择与评估,供应商关系管理,采购流程管理,供应链管理,库存管理,采购风险管理,采购绩效管理,战略采购与**力等。当然,不同的企业还要结合自身的实际情况去选择合适的培训课程。那么,通过这些课程的培训真的能提升采购人员的管理水平和业务能力,真的
注册职业采购经理(CPPM)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链经理人而设立,其主要侧重于管理和**技能以及为提高组织采购和供应管理水平应掌握的多种专业知识(如:鉴别需求、供应源分析、供应和库存管理、预测)注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM)是中国天津人力资源开发服务中心(CNTHR)与美国认证协会(American
注册职业采购经理(CPPM)认证通知 知识经济背景下,中国企业核心竞争力的下一次提升,在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化,采购人才国际化是大势所趋,中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月,人力资源和社会保障部批准注册美国采购协会(APS)注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》,CPPM证书被纳入国家职业
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