江西企业战略规划 推荐三国智管家巴小鸽 为什么这么多企业短命,只有少数企业能长盛不衰? 为什么战略年年做目标却年年落空? 为什么老板抱负和梦想员工却没能理解也没能支持? 为什么公司各部门间明争暗斗而没有凝聚力? 为什么老板总觉得自己一直在跟员工打苦工? 为什么所有的计划总是三分钟热度而不能执行到底? ……这样的日子你还想继续下去吗? 有沟通就有可能!与我们联系,或许就可以找到答案。 --------------------------------------------------------------------------------------- 三国智战略营销服务公司创建于2002年,创始之初是以品牌策划和系统营销作为核心业务,于2007年专注企业发展战略及战略营销,协同企业共建基业长青为终身使命,致力服务于中国企业的正规划、国际化、持续化。 三国智秉持科学与人本主义精神,专注于战略与战略营销业务,通过四年的艰苦奋斗,跻身于中国本土*战略营销公司行列。 --------------------------------------------------------------------------------------- 三国智拥有中国本土*战略公司多名咨询*,商业经验均具有15年以上,具备国际化先进的商业逻辑和中国文化的本源思想,从战略规划到战略实施,从道到术,从法到器,具备为企业系统地解决重大问题的能力,因此,三国智被业界称为“企业军师”。 公司名称 东莞市三国智战略营销服务公司 以下为推广文章,与公司产品和服务无关! 员工为什么不愿意跟随?因为你没有顾及到员工的短期利益。要想让员工跟你走得更远,如果企业远景够好。就必须兼顾员工的短期利益与长远利益。 但是如果一点都不考虑员工眼前的利益,一个清晰、*特、能够耐久、不轻易改变的远景对员工固然重要。员工很可能就会产生“企业成为行业**、中国强、世界强跟我有什么关系,自己都快累死、饿死了还怎么卖力?想法。 除了告诉员工为什么要实现企业远景,因此。企业实现了远景他能得到什么以外,还要有一个好的激励措施。比方你公司的薪酬体系可以表现这些方面:工作多少年内,达到什么业绩,有什么样的表示,就能获得公司的股份,或**会得到晋升,或到哪个国家去旅游和学习。 江西企业战略规划 推荐三国智管家巴小鸽
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