西门子6ES7 221-3AD30-0XB0

            慈溪ISO9001认证,慈溪ISO9000认证咨询
    
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    ISO9001认证的用途
    
    (一)、推行ISO9001认证提高质量管理水平
    获得质量认证必须具备一个基本条件,即必须按照ISO9000标准建立质量体系。建立质量体系是组织实现质量好、成本低之目标的必由之路,可使组织具有减少、消除、特别是预防质量缺陷的机制,使组织的质量管理工作规范化、标准化。在申请认证过程中,认证咨询机构将通过各种方式指导其建立新的质量体系,达到ISO9000系列标准的要求。
    推行ISO9001认证用助于提高组织声誉,增强组织竞争力获得质量认证证书可以给组织带来良好的声誉,能得到行业管理部门的认同,并取得顾客的信任,还可获得投标的权利。
    (二)、推行ISO9001认证扩大销售并获得更大利润
    
    取得ISO9000质量认证标志是产品质量信得过的证明。带有认证标志的产品在市场上具有明显的竞争力,受到更多顾客的信任。经验证明,在市场经济条件下,取得ISO9000质量体系认证是组织在竞争中取胜、提*的有利手段。  
    (三)、推行ISO9001认证有利于开拓国际市场
    实行质量认证制度是当今**特别是工业发达国家的普遍做法。许多从事国际贸易的采购商愿意或者*购买经过认证的产品。有些采购商在订货时要求生产厂家提供按ISO9000标准通过质量体系认证的证明。总之,组织取得质量认证,是使产品进入国际市场和扩大出口的需要。
    (四)、推行ISO9001认证免于其它机关的监督检查
    组织通过质量管理体系认证,表明其质量管理体系健全而且持续运行符合ISO9000族标准,因此在接受国家或行业规定的检查时,可以免除对质量体系的检查。
    (五)、获得了国际贸易"通行证",有利于跨越国际贸易技术壁垒
    许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是指技术壁垒。技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9000质量体系认证的壁垒。特别是在"世界贸易组织"内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。
    采用ISO9000族标准的较大优越性在于它能改善组织的管理水平,促进和提高稳定组织的产品质量,帮助组织增加效益。目前,世界上很多的**公司都已通过该体系标准认证,同时,他们也要求供货方要通过该体系标准认证。这就是说,在国际贸易中,企业之间已开始“强制性”地采用ISO9000族标准。组织申请ISO9000体系认证,毫无疑问要付出一定的人力、物力和财力。而对于那些营运时间不长、还没有明显体现经济效益的中小组织来说,这项投入值得吗?
    三、认证回报
    ISO9000体系在质量方面特别强调满足客户要求,它可以使组织更加贴近市场,提供了一个“你要以什么样的产品和服务满足客户需要”的理念。实施ISO9000的另外一个好处,就是提倡全员参与,ISO9000体系标准可以使组织管
    
    理合理化、制度化,有了这套体系和制度,遇到人员流动的情况,组织就可以根据已有的文件将工作传递下去。从已经获证组织反馈的情况来看,实施ISO9000族标准给他们带来的收益主要体现在:
    由于全面、规范地建立了内部管理制度,使内部运作良性有序。从而减少了高层管理人员在处理内部一般事务及突发事务方面的时间消耗,并减少因人员流动而带来的负面影响;使管理更加法制化。
    明确划分了各部门工作职责和质量职责及员工的岗位责任;使每项工作怎样做都有了很明确的规定,并便于检查;真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查;即便发生了事情,很清楚应该由谁来处理,不再像过去那样互相扯皮。
    由于各部门工作透明度的增强和部门之间、员工之间相互沟通渠道的建立,便于营造良好的企业文化。
    由于导入了内部质量审核作为常规且容易被组织各级人员接受的交叉式内部监督机制,营造了公司公平、公正的工作氛围。在公司以及全体员工中营造强烈的“以客户为中心”的意识;提高了稳定提供产品质量的能力,减少了客户投诉。
    作为提高服务品牌的强有力手段,为市场人员有效地开拓客户带来较大的方便。
    由于严格了对分包商或承包方进行控制,进货质量有了很大改进,堵住了不少漏洞。
    ISO9000本身并不能直接产生效益,而是隐藏在组织无数个管理细胞中的一个环节,它教给组织一个方法,一个有效控制、管理组织的途径。组织也要避免将ISO9000神化,认为它无所不能。ISO应该是对自己的否定-肯定-否定的循环过程,只有这样,才抓住了其精髓,才能将它转变为生产力。
    


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