**如何与员工维持合适的距离-毛巾厂

时间：2016-03-04

作者：淮安市裕旺针织品有限公司

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毛巾厂如何用完善的机制激励与淘汰销售
做销售本身就是用能力吃饭，物竞天择，适者生存，铁打的营盘流水的兵，做的多自己得的多，没能力就不要占着那个茅坑。淘汰应该是有标准的，比如是不是同一批进毛巾厂的员工，不要老的和新的比较，至少要在保证员工已经对业务熟悉了，对服务对产品都熟悉了，然后公司已经考核可以独立上岗了，再实行淘汰制都是可以的，不要盲目一味的以单月决定单月来淘汰，比如按季度，每两月考核一次，连续都是较低的自然该淘汰。但是较差的一
国庆长假后，如何安抚躁动的心？-江苏毛巾厂
国庆七天长假过后，江苏毛巾厂好多员工的心思还在空中飘呢，出现无心工作的情况，长假虽好，但是贪假伤老板哦！老板为了让员工好好休息放了七天长假，但员工回到岗位后出现心猿意马，无心工作！如何安抚员工躁动不安的心？酒店毛巾厂家员工上班**天先规划一下要做的工作，有了目标，就容易进入状态。针对“长假综合症”，*给出了以下六招有效的调整方法： **招：补充睡眠合理安排起居，让自己的生活有规律，常言说“早
销售职业的真谛是有效的资源累积-毛巾厂
积累，沉淀是所有行业精英所做的事。没有一个成功人士，是一朝成就的。都是积累。厚积薄发。量变到质变。这就所谓行行出状元，隔行如隔山。 A做了10年销售，涉足5个行业，B也做了10年销售，坚守一个行业，一样的职业一样的时间，前者销售老人，后者销售*，正常来讲，后者财富要比前者多，而且稳定得多，同途殊归啊。在一个行业干不久，无非是在这个行业赚钱不多，得看人，眼光长远的，不看重短期利益，旨在积累，虽
销售过程中如何搞好客户关系？-淮安毛巾厂
淮安毛巾厂销售员**次拜访需要掌握客户哪些信息？答：在拜访前，我们要做好充足的准备，首先要对所拜访的客户有一个基本的了解，这样即使是介绍完产品也可以和客户有话说，**次拜访对客户的熟悉程度有限，先保持沟通，商场如战场，后续了解客户各方面信息（需求），投其所好，慢慢的客户对你就会产生一个信任度，生意的成交就是一个信任的过程，客户对你产生了足够的信任，订单就成交了。后期跟踪维护需要做哪些工作？答