*二部分:应用技能训练
一、基础口才:
1、幽默与笑话:如果你想成为一个受欢迎的人,幽默感是不可缺少的重要因素之一。
2、故事与小品:用故事启发别人,比那些空洞的套话好多了。因为故事能引人入胜。
3、辩论与控场:辩论是智慧的体操、思维的游戏。让你真正体会到一言九鼎的美感。
二、工作口才
1、演讲与竞选:不怕怀才不遇,较怕遇不怀才。不是猛龙不过江。舞台上,你凭什么去傲视群雄?
2、谈判与说服:谈判要求双赢,说服要求心服口服。处理好这个问题,你就是谈判桌上的不倒翁。
3、面试与沟通:被面试者其实是在推销自己,面试官其实也是在推销自己单位的品牌并树立口碑。
4、现场推销口才:卖出去就是能力,卖不出去就是狗屁。推销强调的是效果,下单全靠你的口才。
5、**激励口才:好的**都是激励高手,如果调教有方,就算是猪,在你的激励下,也可去爬树。
三、社交口才
1、赞美与社交:真的很奇怪,每个人都不喜欢听恰当的批评,却乐意去 接受不应有的赞誉。
2、自我介绍与即兴讲话:只要你能真正掌握了演讲的模板和公式,任何场面,你都挥洒自如。
以下内容与课程无关仅作参考这用:
三、如何实施全员销售
1. 在企业内部设立“全员销售”学习班
要建立全员营销机制,必须以树立全员市场意识、营销意识为出发点和着力点,通过开展全员的营销培训,培训一支人人关注营销、人人责任营销、人人倾力营销的经营型员工队伍。结合实际可以通过多种形式或载体开展培训,如开展读一本营销书、听一堂营销课、争当一名营销**、提一条营销建议、开展一次市场调查、进行一次电力促销宣传、写一篇营销调研文章、组织一次营销征文或知识竞赛等系列活动,形成全员关注营销、参与营销的浓烈氛围。
在企业内部设立“全员销售”学习班,作为企业营销理念的教育、宣传、策划的较高组织。①“全员销售”学习班是企业营销理念与方案的忠实执行者,学习班的成员能够推动企业营销方案的率先执行。②“全员销售”学习班是企业的一个宣传教育机构,通过学习、沟通、活动、宣传等手段扩大先进营销理念在企业全体员工心里的影响力,以使全体员工能够较大化地支持及整合较佳资源支持营销行为。③“全员销售”学习班是企业的较高营销智囊机构,给企业较高决策机构提供较有效、较先进的营销策划方案,以便较大化地推动企业的发展。
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