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一、智能工厂规划 创新“6+2”智能工厂规划新模式,建筑设计、精益化(含工厂布局)、信息化(含数字化)、自动化(含智能物流)、数理仿真、道场建设等六大专业跨界集成和两位*行业*,为客户打造量身定制的智能工厂。 智能工厂是三方力量的融合,分别是精工智能、客户高管、供应商,采取7-3-1规划方案,分别是七个想法三个方案一个结论,打造可落地的、追求**的智能工厂。 案例介绍: 1、某电热水器智能
疫情当前,举国之力,抗病救灾。 传统制造企业面临复工难的困境,厂房租金、贷款利息、员工工资等高额成本持续不断,企业面临生死存亡。倘若我们的工厂是智能工厂,自动化生产线,数字化管理,员工数量较少,那么我们是不是可以在本次疫情灾害中几乎做到无损呢? 下面简单介绍下智能工厂到底该如何规划? 智能工厂规划是一套错综复杂的系统工厂,需要有完善的规划体系和专业支撑,还需要有持续优化、不断升级的前瞻意识。 精工
精工智能简介: 广东精工智能系统有限公司创建于2017年4月,2019年精工智能与华东较大培训公司(健峰企管集团)强强联合,共同成立精工智能华东总部(健精智能) ,专注于精益智能工厂系统化一站式解决方案,融合精益化+信息化+自动化+智能化,为传统企业智能制造转型升级提供一站式服务。 2018年,精工智能被广东省工信厅评为工业互联网上云上平台示范单位,2019年精工智能携手阿里共同打造广东省家电产业
文章来源:网络(如侵权,请联系删除) 大家都知道着名的精益生产七大浪费(TIMWOOD),而事实上,如果管理工作不到位,也会造成较大的浪费! 1浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏,出了问题怎么办?听从指示没有错,再大责任可分担。很
公司名: 广东精工智能系统有限公司
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