官方认定!深圳市捷为科技有限公司被认定为2022“专精特新”企业


    深圳市捷为科技有限公司专注于iMIS-PM项目管理软件,研发项目管理系统,iTimes工时管理系统等

  • 词条

    词条说明

  • 什么是研发项目管理

    研发项目管理是指研发项目组织根据项目目标,制定周密的安排以对整个研发过程进行有效的管理。 在项目研发过程中,常常会出现各种各样的变化和活动,如果不及时发现非正常变动,将会增加项目失败的风险,因此我们应该意识到严格监控研发项目的重要性。 为了实现项目流程的直观呈现,企业应该将项目管理工具运用到监控工作中。在项目监控中,绝不能存在侥幸心理,也不能小视细节的重要性,即使工作人员经验丰

  • 项目管理平台系统-深圳项目流程管理

    捷为科技积极倡导的经营管理思想,企业数字化、提升企业的核心竞争力!深圳捷为科技有限公司的产品——iMIS项目流程管理国际接轨的管理理念、深入的本土实践、创新的服务精神,使捷为科技成为**业当中的。选择捷为,不仅是选择一套软件,重要的是选择了捷为多年积累的管理理念和思想,让您的管理模式直接同国际当前的管理思想接轨。捷为科技*并拥有完全知识产权的iMIS系列产品,以项目管理(PM)为核心、以任务

  • 研发项目管理系统的重要性

    当今的企业中,研发项目管理是一项至关重要的任务。研发项目管理系统是一种有效的工具,可以帮助企业管理团队更好地协调和管理研发项目。在本文中,我们将探讨研发项目管理系统的重要性。 研发项目管理系统的重要性 研发项目管理系统可以帮助企业实现以下目标: 提高项目效率:研发项目管理系统可以帮助团队更好地协调和管理项目,从而提高工作效率。系统可以帮助团队成员了解项目的状态、任务分配和进度,从而更好地分配工作

  • 项目规划-制定详细的工作计划

    项目规划是研发类项目管理的核心环节之一。项目规划是指制定详细的工作计划,包括项目的工作范围、时间计划、资源分配、团队组建等。 1. 工作范围:明确项目的具体工作内容和范围,并进行适当的划分,确保项目的可控性和可管理性。 2. 时间计划:建立详细的项目时间计划,包括里程碑和关键路径的确定。时间计划要合理安排各项任务的顺序和时限,确保项目能够按时完成。 3. 资源分配:合

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