MES实施六大难点分析


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  • 企业是先上ERP还是MES?

    一些中小型企业在上信息化的时候都会遇到一个问题,到底是先上ERP好还是MES好呢? 先上ERP:ERP不仅仅是一个软件,它是一种管理思想,它所涵盖的不仅仅是生产领域,还有财务、库存等众多领域。 先上MES:如果需要掌握制造现场,而且想通过系统实现综合竞争力的提升,更应该侧重于MES系统。如果规划了未来要全部实现智能化,则更建议先做MES系统,再逐步整合ERP形成集成系统,这样数据精准,而且实施起来

  • MES项目实施面临的挑战及对策

    MES可以优化整个生产过程,而生产过程是由各种资源共同作用实现的,MES对生产过程的优化是通过对各种资源的优化实现的。MESA(制造执行系统协会)根据许多企业的实际隋况,归纳出主要的MES功能模块,具体包括:供需详细调度、资源分配与管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集等模块。在实际的产品应用中,可能包括其中的—个或者多

  • MES技术如何助力智能工厂建设

    1、使用DNC技术提高车间的网络容量在信息时代,制造环境的变化需要建立一个以市场为导向并具有快速反应机制的网络化制造模型,MES系统集成了DNC系统,实现了车间生产设备的集中控制和管理,生产设备与计算机之间的信息交换,改变了原有数控设备的通讯方式。MES系统有助于企业优化配置和设备资源重组,大大提高设备利用率。 2、使用MDC技术提高研讨会的透明度MES系统实时监控设备和生产条件,标准I

  • 传统MES与现代MES的成本分析

      在文章中,我们一直在探索以的方式来提供MES的案例。在我们之前的文章中,我们考虑了传统MES应用的运营影响,以及它如何创造机会成本,这反过来又使得采用可配置和用户友好型MES的情况成为可能。 ,我们将专注于制造工厂的实际成本,以保持其系统的可操作性。  1.过时的硬件  ,大多数系统是主要的现场应用程序,这基本上意味着它们需要专门的本地化和硬件。&nbs

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