MES需求六大常见误区

时间：2023-12-19

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实施顾问的MES项目实施心得
制造企业在应用MES系统后不能充分获益，甚至MES项目实施失败的原因究竟是什么呢? 以下总结出几条原因： 1.基础数据不准确，不能根据这些数据来指导企业的生产经营活动; 2.企业员工对MES系统缺乏主人翁的精神，企业一般只是计算机技术人员在做这项工作，整个项目推进十分困难; 3.实施过程缺乏切实可行的计划，拖延太久，以至于员工对项目实施失去热情; 4.关键岗位的员工调换工作，新来的员工不了解情况，
企业的生产订单发生变化时怎么办？
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