什么是ERP?

时间：2018-12-30作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：308

深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

• 词条

  词条说明

• 祝贺宏拓新软件成功签约丞帝电子

      近日，线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与广东丞帝电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助丞帝电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作

• 中小企业实施ERP建设所面临的人才问题

  正确认识培养应用人才的重要性和紧迫性。从国内上线ERP的企业来看，制约大部分企业没有取得预期效果的一个重要原因是ERP应用人才管理上的问题。企业普遍面临以下几个方面的问题和挑战： 1、现有人才资源不足。ERP人才多数集中在厂商和服务提供商，而企业层面的运用人才紧缺，形成产业链发展失调。有ERP业界专家表示，目前全国范围内有数千万家企业，假设未来五年内需要实施ERP的企业有800万家。至少

• 深度挖掘中国企业成功实施ERP的拦路虎

        实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈，本文从EEP的内涵入手，着重分析了成功实施ERP的关键障碍，并总结出一些启示，对企业实施ERP有一定借鉴意义。 一、ERP的内涵 ERP (企业资源规划) 是20世纪90年代初期由着名的评估机构GartnerGroup提出的，它的发展经历了MRP、MRPII、ERP等三个阶段。ERP是一种全新

• 如何成功实施ERP要点分析

  ERP不仅是一种软件，更是一种管理思想。但从ERP发展的历史可以了解，ERP绝对不仅仅是一种软件，它是一种管理模式，要求实施企业的管理必须标准化、数据化、流程化。如何成功实施ERP提升企业采购管理水平。第一：ERP实施是很强调项目的管理的。在做IT战略规划的时候，延展咨询提出：要考虑从上到下的业务分析，以及从下到上的技术实现，表单、程序、规则以及我们的逻辑是否是动起来的状态。如何衡量管理目标是否达