【干货】物流公司货运车辆使用管理指南

时间：2017-08-02

作者：深圳市咕叻网络技术有限公司

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【干货】电商物流的经验总结28条,电商物流的哪4大成本?
【一、周转率与动销率区别】考核KPI和安全存量管理只是控制库存的两种手段，这两个方法对传统企业而言也许真的够了，因为其粗狂的批量进出模式。但对于以精细化的单个用户为目标的电商而言，永远不够。真正的利器在于以日常数据为导向的周转率和动销率。两者区别：比如某SKU利润是100元，一年周转12次，年利润是1200元；年周转4次，年利润是400元。所以周转率是关注某SKU价值高低。具体关注的是“点”的
有魔力的仓库——海外仓
有人说“海外仓-一个有魔力的仓库”，相信很多卖家都对海外仓有了一定的了解。那么海外仓神奇魔力的地方在哪里呢？前段时间有一则新闻：电商企业与外贸物流服务商咕叻合作，针对平台卖家推出了美国海外仓，鼓励卖家拓展北美市场。那么电商卖家为什么会积极推行海外仓服务呢？ undefinedGULE 其实对于普通电商卖家而言，在仓储方面它与亚马逊想必显得较其单薄，其应对的秘籍就在于整合。整合专业海外仓服务商，为
“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”？
什么是智慧仓储？智慧仓储是物流过程的一个环节，其应用保证了货物仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。在传统企业仓储管理，由于仓库日常管理都是由人工完成的，从而导致信息失误率高，无法实时更新，严重影响效率。从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。现在，越来越多的第三方仓储服务公司引入先进的网商仓储系统，提高代发货效率。
明日的生意模式，今日已经到来！
明日的生意模式，今日已经到来小编大学读的是物流专业，较近参加大学校友聚会，跟不同年龄的师兄师姐、师弟师妹聊起国际物流的发展，给大家分享四个案例： A师兄：38岁，从事物流行业15年，从毕业到创业，现在是一家国际货运代理公司的老板。他坦言，近年来他的货还是比较多的，但是赚的钱不多。原因主要有：**，他的上线太多了，他没法拿到优质的代理价，成本很高，利润很低。*二，因为层级太多，没有一个集成完善的货