及时制生产 培训 自动化培训 均衡化生产培训 价值流分析培训 快速换产培训 全面生产维护培训 标准作业培训 目视化管理培训 看板系统培训 现场改善培训 流动分析工具培训 生产准备流程培训 时间观察培训 作业指导培训 如何实现企业精益化培训 如何进行一个流的生产模式改造培训 精益生产之流畅制造培训 高效工厂系统管理务实培训 约束管理(TOC)培训 标准作业与生产线平衡培训 单元生产方式培训 IE达人必修之IE工业工程应用培训 TIE全员生产效率改善培训 精益生产方式(LP)与项目推行务实 精益生产现场的管理培训 TPI全员生产革新课程培训 TRIZ(创新思维)培训 精益物流与看板管理培训 精益供应链管理与物料控制培训 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 制造业车间成本削减与价值分析培训 全面质量成本管理培训 5S体系推行与维护 改善生产的利器---5S与TPM实务 目视管理与8S推行务实训练 生产现场管理与8S实战训练 车间管理与现场改善务实训练 生产主管/经理管理方法训练与探讨 生产管理务实与人际关系改善培训 课程名称/训练时间/规划月份 如何做好基础管理,提升企业竞争力 车间现场作业安全培训 目视管理与现场改善(含新IE手法)培训 生产主管实战训练(含JIT) *主管精细管理实务培训 制造业成本控制务实 生产*如何做好防错防呆管理培训 如何管好*员工 生产*干部的现场管理 精细化管理—细节决定成败培训 生产线员工岗位培训体系的建立 *生产主管*管理思路与工具 **班组长训练营 **车间干部*的管理才能 全面现场管理与改善培训 改善的八大利器培训 全员现场作业方法改善培训 **现场管理技能提升培训 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 统计技术与SPC应用培训 测量量具管理与MSA分析培训 如何进行供应商P**的管理 如何进行产品的先期策划-APQP FMEA在管理中的应用培训 QFD质量功能展开培训 DOE实验设计培训 五*具(P**/APQP/SPC/FMEA/MSA)如何应用(免费赠送FMEA*四版、MSA*三版、APQP*二版、SPC*二版、P***四版电子版及电子行业全套APQP资料) SPC/MSA在品质管理中的应用 (FMEA+8D)风险分析与解决培训 8D问题分析训练 抽样检验标准及其应用培训 应用QC手法改善品质培训 防错技术及其应用培训 Six-Sigma 管理基础培训 QIT-QCC品管圈训练 制造业品质技能训练培训 课程名称/训练时间/规划月份 *风险品质管理高级研修培训 全面质量管理TQM培训 可靠性分析及其应用培训 品质管理与沟通技巧 品质管理与人际关系应对训练 品质主管/经理管理方法训练 如何成为优秀的质检组长训练 如何做好进料、制程、成品质量管理 现场品质稽查的技巧与方法 赢得顾客的心-平息顾客不满与处理投诉技巧 质量经理课程研修班 如何做好以品质为中心之管理 现场品质管控原则方法与现场改善 品质改善与成本控制 客户服务与内外部沟通技巧 QIT-问题解决方法训练 仓库与物料管理务实 PMC-生产计划与物料控制务实培训 采购谈判与议价技巧(含RoHS采购) 企业采购人员的五项修炼培训 采购谈判技巧与供应链管理务实(含RoHS采购) 降低采购成本的**绝招及谈判技巧培训 库存控制与仓储管理培训 采购与供应链管理培训(含供应商管理与考核) 现场呆废料防治与管理培训 降低采购成本的**绝招及小批量采购中遇到的常见问题 敏捷化的生产计划与排程管理课程 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点) 精益供应链管理与物流控制 战略性仓储管理实战训练 供应商选择、评估与全面管理 多批少量生产计划与控制 有效仓储管理与成本控制 课程名称/训练时间/规划月份 优秀品质检验人员技能训练 跟单员核心工作技能提升训练 中层干部八大核心管理技能训练 PE生产现场工程师技能训练 QE品质工程师训技能训练 危险化学品管理资格训练 IE(工业工程)督导师训练
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词条说明
2010年5月27日,平潭综合实验区概念性总体规划国际邀标成果评选会在平潭召开。 通过对项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容的阐述,为项目核准机关对拟建项目的相关核准事项进行分析、评价奠定基础和前提。 选择我们的原因:案例“多”十四年行业经验,服务客户和案例众多,遍布全国100多个地市,全面覆盖各大实体产业及服务业
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与总体规划设计相比:概念规划强调内容简化,区分轻重缓急,注重长远效益和整体效益。概念规划提供的是客观的全局性的发展政策与设想,在微观层面(具体操作层面)具有不确定性、模糊性和灵活性的特点,微观层面的内容可根据环境的变化及时调整。 发展规划、产业政策和行业准入标准等,是加强和改善宏观调控的重要手段,是核准企业投资项目的重要依据。本章编写的主要目的,是从发展规划、产业政策及行业准入的角度,论证项目建
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