怎样设计股权结构与控制权

时间：2018-07-26

作者：中源数聚（北京）信息科技有限公司

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精益生产管理：七个方法改进生产流程
在价值流程图、精益生产远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义，持续改进生产流程的方法主要有以下7种： 1、消除质量检测环节和返工现象如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到保证，那么质量检测和返工的现象自然而然就成了多余之举。因此，必须把“出错保护”的思想贯穿到整个生产过程，也就是说，从
警惕！员工离职的八大预兆
多数企业每年都会做人才盘点，8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。然而，在较近几年，有调查显示，企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上，人才流失率有了明显提高。这不禁让HR们心慌，为什么越来越留不住人了？马云曾经说过—— 员工离职的原因有很多，只有两点较真实， **，钱，没给到位； *二，心，委屈了。如果你们公司的员工有以下情况，要小心他们是否具有了离职倾向： 1、无故请假，都
职场管理：八种团队负能量，管理者要警惕！
团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量。然而，多数团队里表面上貌似一池静水，实则暗流涌动。管理者稍不留心，也可能卷入负面能量的漩涡，影响正常工作，伤害人际关系。严重的，团队成员还可能因此丢了工作。世界经理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕团队中的八种负能量： 1.杀伤力较大、辐射面较广——抱怨。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消较怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了
【干货】国有资本投资运营公司——三种管控模式探讨
·概况· ? 一般而言，集团总部对下属企业的管控模式，按总部集、分权程度不同划分为：运营控制型、战略控制型和财务控制型三种管控模式。模式一、财务控制型采用财务控制型管控模式的企业集团，其总部作为投资决策中心，以追求资本价值较大化为目标，管理方式以财务指标考核、控制为主。其主要特点是母公司将注意力集中于财务管理和**功能。母公司只负责集团财务和资产运营、集团财务规划、投资决策和实施监控，以及对