战略营销与管理沙盘课程（企训家）

时间：2019-08-08作者：山东京泽教育咨询有限公司浏览：122

山东京泽教育咨询有限公司专注于等

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  词条说明

• 投资于人，让培训回归原点 企训家协助你

  训练是成本，还是投资？在企业财务紧缩的情况下，训练是否会被“打入冷宫”？如果训练必不可少，那么“严冬”之下企业怎么利用有限资源扩大训练的功效呢？ 经济形势一片大好的时分，企业忙着 扩展商场，职工忧虑训练耽搁工作时间、影响业绩，而不肯参加或不认真对待训练。而经济危机到来后，业务稀疏，职工有时间做训练提升本质了，但企业又没钱了，由于我们都在紧缩各种经费，目前 部分企业除了在处理裁员补偿上花钱外。电 话

• 企训家

  企训家是国内一家培训行业垂直领域的服务平台，创立于2017年，隶属于山东京泽教育咨询有限公司。是一家集合众多培训企业的网站，为终端用户提供横向对比，优选品质培训机构。 主营业务： 企业内训： 采用咨询式培训，量身打造专业服务 公开课： 内容涉及营销管理、人力资源、财务管理、生产管理等。 外出拓展： 体验式培训，熔炼团队，激发潜能。 游学考察： 学习*企业，磨砺**眼光 “优质、可信、专业、高效”

• 企训家之真正的努力从来都不动声色

  很多时候，我们喜欢嚷着要改变，要努力。 想学瑜伽，咬咬牙报了培训班，买了瑜伽服，发朋友圈打卡，请大家监督……最后却坚持不下来，不了了之； 想学英语，买了一大堆书，几个月过去了却还是停留在**页； 想考研，约上小伙伴去自习室，最后却忙着自拍、看小说、聊微信，甚至补觉…… 如果我们能把嚷嚷的劲头落实到每一天的实际行动中，也许就能减少很多因碌碌无为、虚度光阴而留下的悔恨了。 成功者之所以成功，是因为他们

• 企训家教你团队管理者如何才能管得少又理得好

  在团队管理中，只看结果，不管过程的管理者越来越少，因为过程决定结果，不管过程就不可能有好的结果。但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控，是困扰企业管理者的问题。信任下属，给予适当授权，不过多过频地干涉他们的正常工作，这有利于激励下属，让他们的积极性得到充分发挥；可问题是，管得少了，又如何能避免下属的过程错误和失误呢？这就是管理者的过程管理技巧，是管理团队的*技能，下面企训家帮你分析一下： 一、