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虽说制造业推行六西格玛管理并不会多困难,但是在服务行业,推行六西格玛并没有那么*,那么怎么确保服务行业顺利实施六西格玛管理呢?下面小编就服务行业应用六西格玛管理需要注意的三点误区给大家做一些介绍! 注意事项一:优秀的服务企业才能成功地实施六西格玛管理 我国的许多组织,包括大多数的服务企业,在推行六西格玛管理方法时,普遍存在一种担忧:六西格玛管理是国外优秀组织采用的方法,而国内的组织科学管理基础薄
如何应用TRIZ解决高强板冲压翻边开裂问题?目前高强板冲压过程中遇到的主要问题是高强板边缘伸长类翻边开裂.TRIZ是基于知识的、面向人的解决问题的系统化方法,本项目以某车型左/右前纵梁为例,创新性的引用TRIZ理论中因果分析、矛盾分析等方法,尝试解决冲压高强板翻边开裂问题. 生产问题: 此制件在模拟分析时,制件整体处于安全状态,如图3所示,局部较大变薄率为18.1%,满足材料性能要求.实际生产准备
广州某公司利用六西格玛培训改善产品合格率 广州六西格玛培训项目目标: 1、提高产品一次合格率; 2、降低产品返修成本; 3、节约工时,提高产能. 该项目共分以下五个阶段: D=Definition:定义阶段(定义项目机会) M=Measurement:测量阶段(收集数据、确定当前水平) A=Analysis:分析阶段(分析数据、识别根本原因) I=Improvement:改进阶段(产生解决方案想法
一、参加六西格玛黑带考试意义 个人看主要利用准备考试的机会,激励自己掌握先进的质量管理方法论、工具,重点培养系统的思维方式,为工作中处理相关问题打下基础。(本人也曾因为工作中经常遇到质量问题治标不治本,苦于无力应对,后在网上了解到六西格玛的方法论,为解决相关问题找到了另一条可供选择的道路。) 二、如何进行准备 1、了解考试大纲(中质协网站有) 2、了解考试大纲后,针对重要考点,以红宝书为主,蓝宝书
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