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词条说明
管理是一门艺术,是通过长时间的积累、实践总结出来的方法和手段,在工作中管理者运用自己的才能、知识、素养等创造出的管理技巧。工作中,管理者只有不断的提升自己的管理能力,才能不断的提升整个团队甚至是整个公司的工作效率。想要成为高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿态,拉近和员工心灵的距离 在和员工沟通时,不要总是有意制造一种比员工高一等的优越感,要搞清楚上下属之间虽职级不
Ieader有两个层级,一是“管理”二是“带领”, “管理”是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“带领”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 首先,Ieader必然会有部下或追随者;其次,Ieader拥有影响追随者的能力;再次,Ieader的目的是通过影响部下来达到企业的目标。 因此一个人可能既是管理者也是带领者。但并不是所有的管理者都能成为带领者。合格的管理者运
说到企业管理,谁都没有一劳永逸的完美答案。企业所处的环境不同,企业内的员工不同,所对应的企业管理也有一定的差异。如何打造高绩效团队?怎么让员工管理变得得心应手?团队文化怎么才能又好看又有效?等等都是企业管理者经常会遇到的问题,很多人也在尝试着各种办法。实际上,很多人对企业管理都存在一定的误区,从而很难根治企业管理所出现的问题。那么,企业管理中经常会出现哪些误区呢? 第一、对员工的约束越多,管理的越
从事管理工作的人都有这样的体会:当你能够获得下属拥戴的时候,你的管理有效性会更强。其实,下属拥戴的不同程度,还直接影响到管理有效性的强弱。这是一种普遍的现象,仅就这种现象而言,能否获得属下拥戴,已经成为每一个管理者面临的重大课题。如何才能获得部下的拥戴,以下几个重点问题是需要高度关注的。 一、正确看待命令 人们不可能拥戴一个软弱的上级,管理者在被管理者眼中一定是强有力的,像山一样伟岸、坚实。命令是