百衲维远：完整带团队——从新人入职到晋升的全过程

时间：2021-06-28作者：上海百衲维远企业管理有限公司浏览：95

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• 百衲维远剖析：提升决策力，从这9个重要习惯开始~

  决策不单单就是做决定，其中也蕴含着智慧，想要做出精明的决策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。实际上，我们做决策的时候，外部条件不可能就如此简单，可能会有各种各样的干扰因素。结果，很多决策都是在过分狭小而且结构不佳的选择范围中做出的。百衲维远带来——提升决策力的9大习惯，您收好~ 1、利用目标——多问问“怎么做” 既然目标驱使决策，你也可以利用它们来指引你寻找好的备选方案，问一问自己：“怎么做才

• 这些企业培训管理中的痛点，是不是你正面临的问题？

  有关调查数据显示：80%的CEO认为能力问题是制约企业发展的瓶颈，有65%的CEO认为企业当前的培训是无效的或者针对性不强的，可见目前的企业培训仍然存在这很多问题。在企业的不断发展中，人们逐渐意识到培训的重要性，也纷纷采取一些方式方法开展企业培训课程，就目前而言，企业培训管理中存在一下问题： 第一、 培训与培养识别不清 在企业培训管理实践中，很多培训管理人员没有将“培训”与“培养”这两个词识别清楚

• 企业管理五大层次，你做到了哪几个？

  不同的管理者会有不同的答案，有的会想着从组织架构的调整着手；有的会从企业绩效管理介入；也有的会试图通过信息化建设来实现企业的管理目的。这些想法其实都没错，但也同时都有一定的局限性。不同的切入点，其影响的程度和覆盖的内容存在各种差异。因此就会有这样一个问题：企业管理到底应该从哪些方面着手？ 从系统的角度来看企业管理，可以由高到低分5个层次来解析企业管理的切入点：战略、流程、组织、绩效、技术。 01、

• 百衲维远解读*HR*：如何做好新员工入职培训？

  新员工入职培训是HR工作职责的一部门，怎么才能让新员工更快更好的进入角色、融入到企业中来？这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。 一、为什么要做新员工培训 ? 1、首先使员工了解公司的情况 一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作。新员工对公司的了解往往只局限在