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客户计划是高绩效销售组织的基本组成要素。它将关于客户、竞争以及如何赢得生意的策略等关键信息汇总到一起。但如果你要求一个销售暂停手中的工作,停下来写客户计划,你发现有点难。如果你期望所有的销售人员都暂停拜访客户,坐下来研究销售数据、竞争信息,写客户计划时,你会发现更加困难。让撰写客户计划变成一项长期坚持的习惯的道路充满了障碍。但并非不可能,而且非常值得这样做。销售组织都可以利用下面4条规则,使他们的
来自 sales hacker 的统计数据告诉我们一个可能日常被忽略了的事实,销售代表平均将65%的时间花在了销售以外的工作上。这也就意味着,如果公司聘请销售的成本是100万元的,其中65万元是不产生任何收入的。那么这些时间和金钱都去了哪儿呢?很大一部分时间是用在了日常的事务性工作上,比如更新电子表格,往crm软件录入数据,总结报告……但是我们可以利用很多工具来加速销售周期,同时又不会给销售代表增
移动互联网的全面到来,给我国saas服务市场带来了红利。仅2021年上半年,我国saas服务市场总额就达到190亿元,取得了重大突破。值得注意的是,企业crm软件在saas服务市场,企业crm软件也曾在市场上发挥过作用,但现在基于营销一体化的智慧型crm系统已经取得了效果。涨渔crm的出现,让企业营销看到了新的曙光。一些观点认为,传统的crm发展不佳的原因是它本身只是为管理客户,尤其是对交易客户的
别只说电销人工资高,你要看到电销人的辛苦。很多有过了解的人都知道电销行业的工作强度大、压力大,每一份成果都是辛苦换来的。但是大多数人对于销售辛苦的认识还停留在很多电话很辛苦,只是惊叹于电话的量。这里的辛苦只是一部分,电销人很多隐形的工作在每一通电话之前就已经开展了。电销人员在打电话之前要做好准备工作,要明确本次通话的目的和要达成的结果,确定初次接触的方法,初次接触的对象,分析、利用已有的信息,达到
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