【课程名称】苏州SPC+MSA整合培训 其他名称:spc统计过程控制培训+msa测量系统分析培训 Spc培训+msa培训 【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司,公司网址 【课程价格】1800元/人 【开课时间】2012年3月7-9日.苏州 【联系方式】 【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。 【两天课程】SPC部分:以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用;了解新版SPC内容以及和旧版SPC的异同之处。 MSA部分:帮助理解测量系统及其统计特性,认识测量系统对产品控制和过程控制中数据收集的影响;采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力;了解并掌握计数型测量系统和复杂测量系统的基本概念和应用方法。 【参加人员】 SPC:本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解SPC的人员。 MSA:本课程适用于那些开发应用测量系统的人员,直接开展测量、检测、试验的人员,负责测量系统评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解MSA的人员。 【课程内容】 ? 持续改进之路 ? SPC简史 ? 产品控制和过程控制 ? 缺陷发现和缺陷预防 ? 质量和生产力的关系 ? 一些简单的统计数 ? 点图和柱状图 ? 均值和中值 ? 标准差和较差 ? 样本和群体 ? 变差 ? 变差的普通和特殊原因 ? 受控和非受控过程 ? 以时间分布作图 ? 抽样程序 ? 理想样本 ? 抽样和能力 ? 抽样和控制策略 ? 样本均值 ? 过程控制和产品能力 ? 正态分布 ? 控制图模式 ? & R 和 & s图 ? 计算控制限 ? 选用正确的控制图 ? 控制图解释 ? 失控信号 ? 反应计划 ? 过程能力 ? 过程能力指数 ? 过程能力和产品能力 ? 用控制图数据评价能力 ? 测量变差的来源 ? 量具R & R 研究 ? 单值图 ? 计数型数据的控制图 *二版新增控制图简介 课 程 内 容(MSA部分) ? 概述 ? 什么是测量系统 ? 什么是测量误差 ? 为何要做测量系统分析 ? MSA和QS9000/TS16949 ? 汽车行业对测量系统的要求 ? 如何满足ISO/TS16949对MSA的要求 ? 优胜者的方法 ? 测量系统的统计特性 ? 理想状态 ? 变差的表达 ? 统计特性 ? 分辨率 ? 量具的分辨力 ? 测量系统的分辨力 ? 数据集的概念 ? 偏倚线性和稳定性 ? 开展重复性和再现性分析 ? 属性类量具 ? 比较工具 ? 图析 ? ANOVA ? MSA技术总结 ? 练习 ? 练习一:定义测量系统 ? 练习二:偏倚 ? 练习三:线性 ? 练习四:测量方法 ? 练习五:重复性和再现性 ? 练习六:图析法 ? 练习七:依据数据的决策 学员要求: ? 仅需具备基本的数学知识和运算能力,带计算器、直尺。 ? 参加MSA的学员需要根据讲师要求准备量具和产品 培训目标: SPC部分 ? 理解SPC的基本原理和实践方法; ? 了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估; ? 掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤; ? 建立均值、较差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释; MSA部分 ? 定义测量系统、理解测量系统变差及其来源; ? 确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划; ? 具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度; ? 通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力; ? 满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求 培训方法: ? 小组练习 通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握相关方法和工具的理解和应用 ? 培训评估 培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面: ? 课堂上积极有意义的提问。 ? 知识的探讨和分享 ? 积极参与小组练习 ? 评分练习 通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为多项选择和问答题。 ? 较终评估 通过较终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案 ? 考试 考试时间为两个小时,开卷考试。70%正确为考试通过标准 ? 证书 培训评估和考试合格后由中卫颁发培训证书 【讲师介绍】 01 一.简历: 02 徐华锋:男,36岁; 03 工业工程学士,工商管理硕士; 04 IRCA注册主任审核员; 05 国家CCAA注册质量管理体系咨询师; 06 国家CCAA注册环境管理体系咨询师; 07 国家CCAA注册职业健康安全管理体系咨询师。 08 二.主要经历: 09 1.1996年,毕业于东华大学工业工程专业,获学士学位; 10 2.1996年至2000年, 工作于世界五*——伟世通汽车电子有限公司,历任生产工程师、质量工程师、体系工程师、体系主管、质保部副经理,负责全公司ISO9001/QS9000/VDA6.1/ISO14001/OHSAS18001质量环境安全体系的建立、推动及实施; 11 3.2000年至2002年,任美国奥曼克工程咨询(上海)有限公司 专职顾问师; 12 4.2002年,获*大学工商管理硕士学位; 13 5.2002年初至今,任中卫企管专职咨询师,培训师; 14 15 三. 擅长领域: 16 1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、QC080000、GP认证咨询、审核、内审员培训。 17 2、全面品质管理、生产管理、物料管理、制程改善专案项目咨询与培训。 18 3、6S与目视化专案培训与咨询。 19 4、优秀班组长、品质主管培训 20 5、QCC、提案改善活动咨询与培训 21 6、抽样方案设计咨询与培训 22 7、ERP与管理体系的整合咨询 联系人:苏助理 联系电话:15190014077
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