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时间：2023-11-10作者：河南金兰工程咨询有限公司浏览：75

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执行。它可以分为两个步骤：第一步是密切注意商业流程，任何供应链管理的本质都是重新

设计现有的商业流程，并持续地加以改进和完善；第二步是从解决实际的商业问题着手，比

如降低库存、提高需求预报的准确性、降低内部物流成本以及工厂维护成本等。供应链管理

开始时未必是大型项目，其成功与否是通过实际商业效果来衡量的。

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