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为了进一步改善作业环境,提高空间、设备利用率,有效控制成本,提升员工素养,宁波汉科医疗器械有限公司与2019年12月3日于公司五楼大会议厅召开了精益6S管理启动会议。在新益为顾问彭老师、王老师的指导下,精益推进负责人陈经理主持了此次会议。参加此次启动大会的有公司张总、罗总、俞总及公司全体人员。 大会确定了六个样板区域进行打造,会议共有七项议程。首先由罗总宣布公司精益6S管理项目启动并对项目提出要求
十一月份苏州天气渐冷,但是瑞泰克公司精益改善活动仍如火如荼的进行着。本期项目由新益为咨询团队肖老师、彭老师、周老师、王老师分别对交付、品质、效率与现场进行改善。 交付方面。针对计划编制执行、计划现场执行情况作点检,结合公司组织架构及部门职责梳理安排工作,每日生产计划完成情况检讨机制制定并实施,配合出入库流程优化辅导以达成计划物控科学化、标准化、流程化。 品质方面。结合公司实际情况,规划出一条具备瑞
2019年11月4日,在正鑫通用公司会议室隆重举行了6S管理启动大会,公司董事长万总,各部门负责人、全体员工等共计50余人参加,推进办王主任宣读公司引进6S管理目的及意义,全体员工在王主任的带领下宣读6S管理誓言。 万董事长强调:公司引入6S管理体系不是盲目随从,旨在通过提升管理,实现公司生产办公现场和员工精神面貌的大转变,向精益要效益,让优质的生产办公现场成为提升市场竞争力的锐利武器,进而提高公
公司名: 重庆新益为企业管理顾问有限公司
联系人: 谢女士
电 话: 023-67015863
手 机: 18183116858
微 信: 18183116858
地 址: 重庆重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼
邮 编:
网 址: cn6szx.cn.b2b168.com
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