IPD百科丨浅析IPD体系中的PMT团队

时间：2022-12-08作者：科济管线（重庆）企业管理咨询有限公司浏览：356

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• IPD解读 | 浅谈PDT过程中的BSC绩效管理模式

  绩效管理的过程是一个PDCA的过程，绩效管理应该基于，价值创造，价值评价和价值分配这样一个价值链产生激励的理论。从而达到全力创造价值，科学评价价值，合理分配价值。对于PDT的绩效管理应该根据平衡计分卡（Balanced Score card，BSC）的核心思想分析出PDT的KPI。BSC将绩效的衡量分为了四个方面：因此我们将PDT的KPI指标也分为财务指标，客户满意度指标，内部流程指标，和学习成长

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