公司常年销售成都钢铁集团、冶钢集团、包头钢厂、宝钢集团、鞍钢集团、天津大无缝、西宁特钢厂、无锡钢厂、衡阳钢厂等各大钢厂的无缝钢管,锅炉管,合金管,高压管,化肥**管,地质管,螺旋管,石油裂化管,支架管,流体管、不锈钢管等,年销量过百万吨。无缝钢管主营材质:10#、20#、35#、45#、20G、40Cr、20Gr、16Mn-45Mn、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、12Cr1MoVG、10CrMo910、 15CrMo、35CrMo、40CrMo等。主要执行标准有:GB/T8162-2008、GB/T8163-2008、GB/T3087-2008、GB/T5310-2008、GB/T6479-2008、GB/T9948-2008、GB/T5312-2008。小口径钢管,小口径无缝管,小口径薄壁钢管 所售产品均执行国家标准,适用于工程、煤矿、纺织、电力、锅炉、机械、**等行业用大小口径及特殊材质、特殊规格无缝管。公司始终坚持以市场为导向,以客户为中心,以质量为企业命脉,以诚信为治企之本,坚持认真严谨的原则稳步进取,不断发展壮大。在业界确立了多种服务体系,并形成了覆盖华北、华南、乃至全国的销售网络.以良好的信誉、优质的产品、雄厚的实力、低廉的价格**全国30多个省、市、自治区、直辖市,产品深得用户依赖。另外公司可为用户订做各种特殊规格,特种材质无缝钢管,交货及时,价格低,质量优,并附原始材质书或复印件,节假日照常营业、并可申请汽运、火运,量大可以在钢厂直接发货。亦可承兑结算。 结构用无缝钢管、流体用无缝钢管、液压无缝钢管、电力用无缝钢管、石油输送用无缝钢管、化肥设备用无缝钢管、煤矿用无缝钢管、不锈钢无缝钢管、化工用无缝钢管、纺织机械用无缝钢管、汽车;水利用无缝钢管,精密无缝钢管、光亮无缝钢管、**医疗用无缝钢管、管道用无缝钢管、支柱用无缝钢管。同时公司拥有拔管机组能生产材质10#、20#、45#,外径18—127mm壁厚3—20mm无缝钢管。卷管机组可生产材质20#、16Mn外径400—1600mm壁厚20—60mm厚壁钢管,可定尺到12米,适用于:输送、管道、桥梁、铁塔、制辊、工程支柱等。
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在现代制造业环境中,优化生产供应链已成为企业持续发展的重要课题。通过系统性的改进方法,许多制造型企业实现了运营效率的显著提升,其中库存周转率的改善尤为突出。本文将探讨如何通过科学的管理方法实现供应链优化,并分享库存周转率提升80%的实践路径。供应链优化的核心价值供应链作为企业运营的关键环节,直接影响着资金流转效率和客户响应速度。传统供应链管理中,企业往往面临库存积压、信息不畅、响应迟缓等挑战。这些
在现代制造业发展进程中,许多企业面临着相同的问题:现有生产线设备老化、流程冗杂、效率低下,但全面改造又面临成本高、周期长、影响正常生产等难题。如何在不影响正常运营的前提下,逐步提升生产线效能,成为制造业管理者亟需解决的课题。微创改善法的核心理念微创改善法是一种渐进式的生产线优化策略,它不强调整体推翻重建,而是通过精准、小范围的调整,实现生产线效能的持续提升。这种方法如同医学领域的微创手术,切口小、
在当今竞争激烈的市场环境中,小微企业面临着资源有限、成本压力大、管理基础薄弱等多重挑战。如何在不增加过多负担的前提下,提升运营效率、优化生产流程,成为许多企业主关注的焦点。轻量化精益生产作为一种精简、灵活的实施路径,为小微企业提供了可行的解决方案。它并非简单地照搬传统精益方法,而是结合企业自身特点,进行定制化、分阶段的改进,从而实现可持续的成长。精益生产的核心理念与小微企业的适配性精益生产源于对生
在现代制造业的浪潮中,企业如何保持竞争力并实现可持续发展,已成为众多管理者思考的核心议题。精益生产理念的引入与深化,为企业提供了一条持续优化与提升的可行路径。其中,源自东方的Kaizen理念,即“持续改善”,成为推动企业精细化管理的重要思想基础。Kaizen理念:持续改善的哲学Kaizen并非一套僵化的工具或技术,而是一种渗透于组织每个角落的思维方式和文化理念。它强调通过微小、渐进、持续的改进,而
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