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身处信息时代,似乎企业经营要想保持*稳定,在寻求稳健中增长的道路上IT技术手段已经成为企业的左膀右臂。但今天当我在社区中看到有人提问“公司实施信息化战略,是先上OA还是先上ERP”的问题时,我还是会有些疑惑: 1.信息时代背景下,什么样的公司可以不用IT手段来管理? 2.
1.大野耐一圈 在二战后的四十年间,由丰田公司的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统,今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中,训练他们识别某个工作区域所存在的问题的方式已广为人知。 今天,“站在圈内”的练习是培训员工识别浪费非常有效的方法,为团队主管的日常改进提供了结构化的方式,也为时间有限的高级主管提供了解现场的机会。 当你花上一段时间站在现场
现在谈到云计算,我们已经不再陌生,甚至能从各个角度“谈云吐雾”。云计算作为未来互联网、IT应用的标准模型,已经上升到地区战略的层面,各地**纷纷出资构建云计算中心,而在应用为王的时代,OA即将成为云计算的核心应用,伴随着OA市场的需求刚性化,OA即将进入云计算时代。 云概念的火热,给予OA厂商同样带来了新的机遇,对于在布局云部署时各大
虽然mes作为企业生产管理辅助工具在国内的发展历史并不长,但它所带来的管理优化和**的经济效益已使它迅速走近了众多企业的视线。当前国内正处在MES迅速发展的时期,MES正逐渐成为一个广为关注的热点。本文通过对其在国内外的发展情况介绍入手,阐述了其在企业生产管理和企业集团调度指挥中心建设中的作用。 1 MES系统技术简介 1.1 MES技术在国内外发展概况
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