贵州赖茅酒竞争取胜的核心筹码系于电商一身

时间：2020-01-05

作者：贵州茅台镇赖阳酒业有限公司

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**赖茅酒也迎来“金秋”**
明天就是秋分了，树叶纷纷下落，略有萧条之感，但是不得不承认，秋天是一个收获的季节，玉米、花生、高粱、水稻……万物莫不是景象万千。不仅如此，贵州**赖茅酒也迎来了“金秋”，称之为**一点不为过。国粹赖茅酒在爱酒者的翘首期待与千呼万唤中醒来，引得无数白酒爱好者兴奋不已，振臂疾呼：复兴赖茅酒！由于看好了白酒中国酒业的一座金山的无限前景，很多有识之士开始建厂扩产、布局拓市。然而，一边是赖茅酒火热的
赖茅酒：原地踏步走的代理商，酒厂该作何抉择
很多地方都会出现这种情况，白酒厂家为了开拓一个市场，都想寻找有实力的代理商。但是，又由于该白酒产品自身的**价值和在当地的影响力及**度都不强，致使有实力的代理商考虑颇多。随着市场竞争的加剧，延续了多年的销售模式让生产企业和经销商们都感到疲惫不堪。赖茅酒经销商的难处在于生产企业所定的销售业绩总是水涨船高，当年完成了销售额，那明年的销售计划肯定会上
拒绝赖茅积压，加快周转轻松实现零库存
很多经销商特别是初入白酒界的新手因为缺乏市场把控和管理经验，经常会造成酒品库存不同程度的积压。时间就是速度、效率就是**。白酒产品更新换代的速度越来越快，若酒品的出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的整体发展。保持合理库存听起来是一个非常复杂的问题，但赖茅酒官网一些简单实用的做法或者可以给于商家些许启示。经销商在经营上应该
没有规矩难成方圆，赖茅营销树立全局观念
有压力才有动力，任何一款产品上市，不仅要有清晰的定位，还要有一个远景目标。贵州赖茅酒营销工作的每一个细节、每一个步骤，都要根据目标任务进行合理分解。为什么很多白酒在市场上一时风声水起，却是来也匆匆去也匆匆，过不多久就会销声匿迹。这依靠的就是赖茅营销的魅力。作为一个酒企营销团队的灵魂，营销部总监无疑身担重责，