如何利用ERP系统解决流程管理问题

时间：2020-01-05作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：1377

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• ERP选型时如何要求厂商做产品演示

  目前所有的软件厂商都号称自己是厂商，客户在进行ERP系统选型时，由于缺少行业经验，往往很难做出正确的选型，通常被厂商漂亮和花哨的幻灯片所迷惑。  选择ERP产品不比去商场购买一件商品，而是要选择一个信息化的合作伙伴，这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。这里我们只对如何选择一个适合企业的ERP产品做个

• 祝贺宏拓新软件成功签约东莞嘉辉智能

      近日，线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市嘉辉智能科技有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助嘉辉智能搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作

• 企业老板准备上ERP系统前的十个自问

  一直以来，答应朋友写点关于ERP方面的心得，总是因为各种顾虑而搁笔。现在总算可以交差了。这篇文章献给成千上万的徘徊在间的企业和企业的老板，并因此完成对一个刻骨铭心的人的承诺，到今天整整三年了。     企业老板要做ERP系统前的十个自问1、你是否有思想准备对ERP系统的实施倾以足够的关注？这个关注不是要你事必躬亲，而是要你确实地关注实施的关键环节的

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  目前，系统已按计划在中国石油132家企事业单位全面上线运行。各专业分公司突出各自的业务特点，实现了ERP与业务的紧密结合。 从实践中不断理解，ERP系统不仅是一种产品，而且是一种管理思想和解决方案，是一个高度集成先进管理思想和最新信息技术的企业资源管理与决策系统。在这个层面上，我们应清醒地认识到ERP系统的上线只是万里长征第一步。据有关部门统计，我国已引入ERP系统的企业中，成功实施的仅占10%